信管网cnitpm601847982***: [回复] cmmi的分级模型中已定义有11个过程域:需求开发、技术解决方案、产品集成、验证、确认、组织过程焦点、组织过程定义和集成的产品和过程开发、组织培训、集成项目管理+集成的产品和过程开发、风险管理、决策分析与决议
信管网cnitpm489925291***: [回复] 组织过程焦点属于cmmi已定义级
信管网cnitpm595925714***: [回复] 管理级,管理,监控,分析
定义级11个,
量化级,定量,性能
优化级,改革,解决
信管网zhaotong***: [回复] cmmi两个表示方法
1.阶段式表示法-组织的成熟度
即cmmi中的过程域分为5个成熟度等级
1.初始化-initial
2.已管理级-managed
3.已定义级-defined
4.量化管理级-quantitatively managed
5.持续优化级-optimizing
2.连续式表示法-组织的过程能力
把cmmi的过程域分为4大类
1.支持类
1.1配置管理(cm)–{已管理级}
1.2过程和产品质量保证(ppqa)–{已管理级}
1.3度量和分析(ma)–{已管理级}
1.4决策分析和解决(dar)–{已定义级}
1.5原因分析和解决(car)–{持续优化级}
2.工程类
2.1需求管理(rm)–{已管理级}
2.2需求开发(rd)–{已定义级}
2.3技术方案(ts)–{已定义级}
2.4产品集成(pi)–{已定义级}
2.5验证(ver)–{已定义级}
2.6确认(val)–{已定义级}
3.项目管理
3.1项目计划(pp)–{已管理级}
3.2项目监控和控制(pmc)–{已管理级}
3.3供应协议管理(sam)–{已管理级}
3.4集成项目管理(ipm)–{已定义级}
3.5风险管理(rskm)–{已定义级}
3.6定量项目管理(qpm)–{量化管理级}
4.过程管理
4.1组织培训(ot)–{已定义级}
4.2组织过程定义(opd)–{已定义级}
4.3组织过程焦点(opf)–{已定义级}
4.4组织过程性能(opp)–{量化管理级}
4.5组织革新和推广(oid)–{持续优化级}
信管网石头的***: [回复] 可管理级:管理,监控,分析;
已定义级:xxx;
量化级:定量,性能;
优化级:改革,解决;
信管网ljf8***: [回复] 已定义级的过程属于以管理的过程。已定义级11个过程域
信管网汤***: [回复] cmmi很重要
信管网donyt***: [回复] 已定义级的过程属于已管理的过程
信管网13428980***: [回复] 组织级过程焦点
信管网cnitpm500582757***: [回复] 可管理:需配合管理,计划,监控,度量,保证
量化:定量,性能
优化:改革,因果
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