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某系统集成公司a中标某信息中心it运维平台开发项目,公司a任命小李为项目经理。小李在项目启动阶段确定了项目团队和项目组织架构,项目团队氛围三个小组:研发组、测试组和产品组。[查看全文]

 
 

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信管网cnitpm705101363***:   [回复]
没有独立的质量保证人员,口头错误,根据经验,沟通有问题,直接开除,代码没改,没有质量管理计划,没有质量标准◑没有需求分析,要有独立的质量保证人员,口头错误,根据经验,沟通有问题,直接开除,代码没改,没有质量管理计划,没有质量标准◑确定单独的质量保证人员,正式认命检测人员,出现缺陷及时进行质量控制◑ch

信管网cnitpm628593329***:   [回复]
1、没有制定详细的质量管理计划、 2.质量保证人员应该为专职人员,不应该兼职 3.针对张工工作作为质量保证人员应该正式任命,而非口头授权,导致张工无法有效执行质量保证 4.对应关键里程碑应该开展质量评审及检查工作 5.项目经理未开展质量管理及保障工作 6.未设计相应的测试案例及开展测试工作◑没有对项目实施质量控制工作 测试工作中在测试用例、测试方法、测试人员及测试环境等方面存在问题◑开展质量控制工作 评估测试用例、方法等相关内容◑acdhe

信管网cnitpm706802491***:   [回复]
没有制定质量标准,凭借工作经验 确定质量管理的方法与策略 偏差纠正方法 兼任 口头授权 立即进行返工,没有评估决策过程 不符合报告没有修改◑◑◑acdeh

信管网cnitpm702700471***:   [回复]
◑◑◑acegh

信管网cnitpm697718114***:   [回复]
◑◑◑cdefh

信管网cnitpm697718114***:   [回复]
质量保证人员不建议使用编码和测试人员兼任 没有制定项目质量管理计划 不能凭经验,须按照质量管理计划管理质量 项目阶段划分不合理,缺少测试环节 沟通不到位 没有规范的质量保证体系◑凭经验 ◑◑cdefh

信管网cnitpm625378834***:   [回复]
“谢谢◑◑◑

信管网cnitpm697718114***:   [回复]
要安排专门的质量保证员,不能由测试组长兼任 不能通过经验提出要求 没有制定质量管理计划 管理质量工作没有做好◑◑◑h d a c e

信管网runh***:   [回复]
1.没有制定质量管理计划 2.没有对张工进行正式任命,仅口头对张工进行授权 3.张工凭经验,开具不符合报告 4.争吵后,张工没对事件进行进一步处理,而是不了了之 5.没有制定相关的质量标准,而是让张工凭经验判断 6质量管理不到位,未来开展… 7.质量控制不到位,未进行,导致最后问题呗客户提出 ◑◑1.制定质量管理计划,通过头脑风暴,焦点小组等进行数据收集,通过流程图,矩阵图,逻辑数据◑cdegh

信管网cnitpm587722501***:   [回复]
1:没有规划质量管理 2:没有编制质量管理计划 3:没有专门的质量管理人员 4:没有正式的质量标准、质量要求 5:质量检查应在执行质量管理的活动过程 6:质量检查应该以质量标准为依据,不能凭个人经验 7:没有进行控制质量 8:发现问题也没有进行分析和纠偏◑1:质量检查应以质量标准为依据 2:没有组织干系人、技术人员、开发人员分析问题 3:没有进行质量审计 4:没有进行及时纠偏◑1:质量检查应以质量标准为依据 2:应组织干系人、技术人员、开发人员分析问题 3:应进行质量审计 4:应进行及时纠偏◑c,b.d.e.h.

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