信管网linu***： [回复]
应该被扣，
没有让甲方参与需求评审，
没有进行wbs创建
需求管理活动比较粗糙，
收集需求活动过于简单◑a
e
◑
信管网cnitpm711959185***： [回复]
问题1:
1. 没有制定范围管理计划
2.没有定义范围或范围定义不明确
3. 没有创建wbs并指定责任人
4. 没有让相关干系人确认范围
5.范围变更流程不明确
6. 需求评审的相关干系人不全
问题2: abc
问题3: 变更控制的基本流程：
信管网cnitpm691362603***： [回复]
应该被扣除
需求评审甲方应该参加
需求没有经过甲方确认
变更管理流程不规范
变更管理没有经过评审
风险评估不充分
◑ace◑提出变更申请
变更初审
变更方案论证
变更审查
发出通知并实施
变更监控
效果评估
变更收尾
信管网cnitpm692864264***： [回复]
是应该被扣除。存在的问题：需求说明书的制定应该是关键干系人参与，案例中是一人编制。需求规格说明书的更改应该走变更流程，不应该随意更改◑be◑提出变更请求
对变更初步论证
对变更进行评审
实施变更
跟踪变更实施情况
信管网cnitpm702700471***： [回复]
应该被扣除。
存在的问题：
1.需求评审没有甲方代表参加。
2.甲方提出需求变更，没有走正式的变更申请流程。
3.调整项目计划未经过审核。◑ace◑1.提出变更申请，2.变更初审，3.变更方案论证，4.管理委员会评审，5.变更通知发布及组织实施，6.变更实施监控，7.变更效果评估，8.观察变更后的项目是否进入正常轨道。
信管网yz1***： [回复]
◑acd
◑
信管网cnitpm647604768***： [回复]
应该，没有制定范围管理计划，没有参与范围管理，需求管理工作，需求调研的对象范围太小，调研不够全面，需求评审没有客户方参与确认，没有做好范围变更管理，没有分析范围事业环境因素风险◑acb◑识别需要变更的范围内容
提出变更申请
对范围变更初审
评估范围变更的影响
ccb审查
通知并执行变更
对变更效果的评估
更新范围基准
监控变更后项目是否已进入正轨
信管网cnitpm697718114***： [回复]
应该
项目管理计划不全
需求评审人员不足，没有甲方
需求变更没有有效评估，没有经过关键干系人审批
变更影响评估不足
对项目计划、需求规格说明书更新没有通知相关干系人◑abf◑变更请求
变更初审
变更方案论证
变更审批并发布
变更实施
变更效果评估
变更结果确认，通知相关干系人
信管网cnitpm705060736***： [回复]
不应该被扣除,因为是政策因素导致,不可预测非人为因素。
调研对象不全面。
需求评审参与人员是全面。
需求变更未走流程。◑abc.◑提交变更请求。项目经理变更初审。材料流转。变更控制委员会审批。实时变更。监督变更。评价变更影响。
信管网cnitpm697718114***： [回复]
应该
◑bce◑
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