信管网pizi***： [回复]
个人经验预测不合适；没有做好需求收集的工作；没有做好质量管理工作；没有做好确认范围工作；需求没有经过评审和确认；没有做好工作分解；没有进行质量管理；测试可交付成果；◑范围管理 确认范围◑需求、项目目标、可交付成果、测试用例、负责人◑收集需求；定义范围并经过评审确认；创建wbs和wbs词典；做好确认范围工作，在交付前做好质量控制工作；把控项目范围
信管网cnitpm716571243***： [回复]
1，需求分析没有出具需求分析说明书，以及全员审批确认，
2，存在沟通问题
3，最后交付物已经阶段工作的检查和控制出了问题
4，最后的返工导致成本增加，进度延后
5，小张根据自己的经验预测，应该按照项目的实际情况
信管网cnitpm597755610***： [回复]
◑范围管理的范围确认◑◑加强需求收集和整体梳理，确保没有遗漏。
重新整理需求，并经过双方领导评审确定。
需求确定后，开发方案经过技术评审，再执行开发
开发时测试等方式控制质量，确定产品能满足需求后再上线
信管网ａｎｄydo***： [回复]
1.没有制定范围管理计划.
2.没有与干系人就项目范围达成共识
3.没有进行范围确认
4没有建立变更控制流程
5.没有对项目工作进行跟踪◑需求管理 需求评审◑◑
信管网cnitpm669558689***： [回复]
◑收集需求，需求跟踪矩阵◑需求标识，内容，来源，分析，设计，规划，可交付成果，测试，文档◑
信管网cnitpm623989132***： [回复]
◑1范围管理，2范围确认◑◑
信管网chenhy1***： [回复]
好好好◑◑◑
信管网cnitpm685017683***： [回复]
1.需求分析不明确，没有与相关干系人进行有效沟通◑◑◑
信管网cnitpm698385799***： [回复]
◑确认范围，项目验收◑◑
信管网cnitpm588401352***： [回复]
1.没有做好收集需求工作，需求分析过程过于简单，分析完成后马上进行需求确认
2.收到需求分析文档后，没有进行评审便在一周内进行技术方案设计
3.需求状态表内容不齐全
4.没有做好变更控制工作，变更没有走变更流程
5.没有设立ccb
6.没有做好范围确认工作，系统上线前用户未真正使用
7.没有做好需求跟踪工作◑范围管理，确认范围◑业务需求、机会、目的；项目目标；项目范围和wbs交付成果；产品设计；产品开发；高层及需求到详细需求；测试策略和测试场景◑1.做好规划范围管理工作，制定范围管理计划，并按计划执行
2.做好需求收集工作，建立需求跟踪矩阵，收集并分析好用户需求
3.做好范围确认工作，系统上线前要与用户进行验收确认。
4.做好范围控制工作，严格控制变更，对必须发生的变更，严格按照变更流程处理。
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