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考试试题
关于知识管理的描述,不正确的是:()。 A、知识包含显性知识,隐性知识和共享知识三类
关于知识管理的描述,不正确的是:()。a、知识包含显性知识,隐性知识和共享知识三类b、隐性知识通常是指难以表达,隐含于过程和行动中的非结构化c、可通过利益驱动促进隐性知识共享d、组织结构扁平化,决策权向下层移动,是学习型组织的特征之一 [
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2022-05-28
()场景适宜签署成本补偿合同。 ①工作范围尚不清楚 ②买方承担成本风险 ③购买标准产品且数量不大 ④买卖双方已建立稳定的合作关系
()场景适宜签署成本补偿合同。①工作范围尚不清楚②买方承担成本风险③购买标准产品且数量不大④买卖双方已建立稳定的合作关系⑤项目设计已具备详细的细节⑥工期短且不复杂的项目 [
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2022-05-28
关于采购询价比价环节相关的描述,不正确的是()。 A、非专利专有技术,可替代性强的产品一般采用询价比价方式采购
关于采购询价比价环节相关的描述,不正确的是()。a、非专利专有技术,可替代性强的产品一般采用询价比价方式采购b、原则上应向三家或三家以上的供应商进行询价c、指定采购供应商可以将考评与合同谈判同时进行d、供应商的报价可以通过邮件、微信、电话会议等方式提交 [
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2022-05-28
选择合作伙伴的标准应建立在总成本最小化、()、敏捷性强的核心原则之上。 A、公司规模化 B、资质最优 D、风险最小化 D、地域就近
选择合作伙伴的标准应建立在总成本最小化、()、敏捷性强的核心原则之上。a、公司规模化b、资质最优d、风险最小化d、地域就近 [
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2022-05-28
关于变更工作程序的描述,正确的是() A、项目中变更申请应由项目团队成员提出 B、监理单位可监控主要变更成果和变更进度里程碑
关于变更工作程序的描述,正确的是()a、项目中变更申请应由项目团队成员提出b、监理单位可监控主要变更成果和变更进度里程碑c、涉及项目目标和交付成果的变更,应以专家意见为准d、在变更确认前应将项目实施基准调整情况进行公示 [
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2022-05-28
项目变更管理的实质是() A、满足甲方管理者的要求 B、调整项目 C、有效面对项目管理者的经验不足 D、实时了解
项目变更管理的实质是()a、满足甲方管理者的要求b、调整项目c、有效面对项目管理者的经验不足d、实时了解 [
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2022-05-28
关于风险的描述不正确的是()。 A、具有不确定性的事件或活动也不一定是风险 B、风险包括对目标的威胁,也包括促进目标的机会
关于风险的描述不正确的是()。a、具有不确定性的事件或活动也不一定是风险b、风险包括对目标的威胁,也包括促进目标的机会c、项目投入越大,可接受的风险越小d、因火灾造成停工引发的成本直接属于风险 [
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2022-05-28
“通过谈判达成共识”是项目经理应用()来达成项目目标的方法。
“通过谈判达成共识”是项目经理应用()来达成项目目标的方法。a、管理技能b、分析技术c、人际关系d、专家判断 [
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2022-05-28
关于项目干系人管理的描述,不正确的是() A、应把干系人满意度作为一个关键项目目标来进行管理
关于项目干系人管理的描述,不正确的是()a、应把干系人满意度作为一个关键项目目标来进行管理b、规划干系人是一个反复的过程,应由项目经理定期开展c、项目干系人管理包含项目需求管理、沟通管理和人力资源管理d、建立沟通管理计划是为管理干系人的期望提供指导和信息 [
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2022-05-28
在项目沟通管理过程中,()是“管理沟通”过程的作用。
在项目沟通管理过程中,()是“管理沟通”过程的作用。a、确保所有沟通参与者之间的信息流动的最优化b、促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通c、识别与记录与干系人最有效率且最有效果的沟通方式d、针对问题和关键绩效指标的沟通,可引发修正措施 [
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2022-05-28
某项目沟通渠道为66,则该项目干系人为()人。
某项目沟通渠道为66,则该项目干系人为()人。a、9b、10c、11d、12 [
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2022-05-28
某公司人员流动性强,最近频频发生人员的变更。作为公司项目经理,此时需要处理的事项不包含()
某公司人员流动性强,最近频频发生人员的变更。作为公司项目经理,此时需要处理的事项不包含()a、变更项目管理计划b、变更问题描述和项目人员分派文件c、更新项目范围和目标d、总结历史信息和经验教训文档 [
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2022-05-28
项目经理为了使团队高效运行并达成项目目标,可采用的方式不包括()。 A、提高项目要求并增加每日工作时长,刺激成员创新
项目经理为了使团队高效运行并达成项目目标,可采用的方式不包括()。a、提高项目要求并增加每日工作时长,刺激成员创新b、每周组织一次知识分享,提高团队成员的知识和技能c、每日组织站会,及时收集成员遇到的问题,协作解决d、不定期组织聚餐和团建活动,增加团队凝聚力 [
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2022-05-28
某软件技术公司,主营业务为软件项目研发和交付,公司项目经理均为软件项目经理。为扩大发展,公司承接了一个技术改造项目,
某软件技术公司,主营业务为软件项目研发和交付,公司项目经理均为软件项目经理。为扩大发展,公司承接了一个技术改造项目,涉及到硬件的升级和更新及相关软件的开发和部署。关于新项目经理的人选,合适的是()。 [
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2022-05-28
软件项目的质量,主要用()和软件测试两种方法配合使用来保证。A、技术评审 B、用户试用 C、流程外包 D、迭代开发
软件项目的质量,主要用()和软件测试两种方法配合使用来保证。a、技术评审b、用户试用c、流程外包d、迭代开发 [
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2022-05-28
关于质量保证和质量控制的描述,不正确的是()。 A、质量保证是为了满足质量目标而做的前瞻性行为 B、质量控制监督并记录质量活动的执行结果
关于质量保证和质量控制的描述,不正确的是()。a、质量保证是为了满足质量目标而做的前瞻性行为b、质量控制监督并记录质量活动的执行结果 [
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2022-05-28
某公司在教育服务领域持续发展,已有丰富的项目经验,近日新立项的教育服务项目A需要规划质量管理,则应采用()的方法。
某公司在教育服务领域持续发展,已有丰富的项目经验,近日新立项的教育服务项目a需要规划质量管理,则应采用()的方法。a、成本收益分析法b、质量成本法c、标杆对照法d、实验设计 [
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2022-05-28
某软件开发项目包括A、B、C三项活动,目前各活动的相关数据如下(单位:万元),则该项目绩效处于()状态。
某软件开发项目包括a、b、c三项活动,目前各活动的相关数据如下(单位:万元),则该项目绩效处于()状态。 [
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2022-05-28
关于制定预算的描述,不正确的是( )。 A、成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算 B、项目总资金需求是根据资金投入计算出的成本预算
关于制定预算的描述,不正确的是()。a、成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算b、项目总资金需求是根据资金投入计算出的成本预算 [
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2022-05-28
某学校开发图书管理系统,软件研发专家组给出了如下时间估计:假设三个估值服从β分布,则该图书管理系统软件在11-15天之间完成的可能性约为()。
某学校开发图书管理系统,软件研发专家组给出了如下时间估计:假设三个估值服从β分布,则该图书管理系统软件在11-15天之间完成的可能性约为()。 [
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2022-05-28
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