信管网15100110***： [回复]
1.小张一人制定质量管理计划有问题，应该全员参与制定
2.计划没经过评审确认就直接发给其他人
3.质量管理计划依据不全，缺少项目管理计划，如范围管理计划◑统计抽样，核对单，问卷调查，绩效审查，检查，测试，直方图，控制图，因果图 根本原因分析
小张使用的数据表现：控制图 直方图，因果图◑“管理质量 绩效审查 核对单 问卷调查
信管网cnitpm628593329***： [回复]
1.制定质量管理计划只参考需求文件、干系人登记册、事业环境因素和组织过程资产，未考虑项目管理计划、项目章程、假设日志、需求跟踪矩阵等文件；
2.质量管理计划制定完成后未进行相关评审，直接发给项目经理和质量主管
3.制定质量管理计划时未结合项目实际情况及相关计划，导致检查点和实际情况不一致◑1.数据收集，主要包括核对单、核查表、统计抽样、问卷调查
2.数据分析，主要包括绩效审查、根本原因分析
3.检查
4.测试/产品评估
5.数据表现，主要包括因果图、控制图、直方图、散点图
6.会议
本案例中小张使用了控制图◑管理质量、 核对单、头脑风暴、
信管网cnitpm717792645***： [回复]
◑1、数据分析 2、◑1.控制质量 质量审计 核对单 焦点小组 风险
信管网cnitpm698385799***： [回复]
缺少进度，成本，范围基准。应全体成员制定质量计划。◑，专家判断，会议，数据收集，数据分析。数据收集。◑管理质量，控制质量，核对单。访谈
信管网cnitpm662359360***： [回复]
1、小张独自编制了质量管理计划
2、质量管理计划没有经过评审
3、质量管理计划没有发送给所有团队成员◑流程图、矩阵图、亲和图、因果图、直方图、散点图、控制图
用的是控制图◑管理质量
公差
流程图
系统特性
信管网cnitpm413304460***： [回复]
1质量管理计划因由全体成员参与制定，并通过审批
2没有制定该项目的质量测量指标
3没有进行质量保证的活动，比如质量审计
4没有制定项目的质量管理体系
5质量控制没有按照计划进行，没有明确的质量控制活动计划
6没有运用质量控制和质量管理工具对项目进行质量管理和控制
7质量管理工作做的不好，没有具体的质量管理流程
8没有明确的质量控制流程和质量控制的标准◑亲和图，流程图，直方图，帕累托图，控制图，散点图，关联图，矩阵图，有先矩阵图，项目网络图，因果图，
该项目用的是控制图◑管理质量
公差
核对单
固有特性
信管网god***： [回复]
1.没有结合进度计划
没有其他同事参与，一个人制定
没有经过审核批准
没有持续改进过程
质量测量标准不合适
质量检查不及时
检查点设置不合理◑检查表、因果图、直方图、流程图、散点图、排列图、控制图
控制图◑管理质量
标准差
核对单
数据
swot
信管网lisah***： [回复]
◑◑质量保证
公差
核对单
固有特性
风险
信管网cnitpm702700471***： [回复]
1.没有考虑项目管理计划，
2.没有考虑风险登记册，
3.没有召集相关人员对质量管理计划进行评审。◑1.鱼骨图，流程图，核对表，直方图，帕累托图，散点图，控制图。
2.控制图。◑1.质量保证
2.公差
3.质量核对单
4.固有的特性
5.风险登记册
信管网cnitpm694225400***： [回复]
1、没有全面的质量管理报告
2、质量管理计划不应由小张一人制定
3、质量管理计划应经评审
4、质量管理计划的制定没有考虑项目实际情况
5、质量管理计划内容不全◑◑
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