信管网cnitpm713812388***: [回复]
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信管网cnitpm704762323***: [回复] 规划:质量计划书,项目验收规范
保证:质量管理培训,检查并跟踪改进情况。
进行电磁兼容试验,检查指标。验收前按规范对性能进行确认,开具合格证。
控制:要求设计人员对bug分析,修改,评审,升级。
电磁兼容试验指标不符合要求,整改重新试验通过。
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信管网cnitpm645547897***: [回复] 一致成本:确保与要求一致而做的所有工作的成本,包括由于失败造成返工而需要的预防成本和控制/评估成本。
不一致/失败成本:由于不符合要求,造成返工的全部工作成本。包括内部失败,外部失败的设计丶加工成本,但不包括失败造成的预防成本,控制成本。
信管网cnitpm645547897***: [回复] 战略企业文企业文化设计
质量保证,预防丶质量控制、改进、纠正
报警器对讲机
一致性成本:质量管理培训,检查跟踪改进,调试发现,问题修改设计申请变更,电磁兼容不合格,质量部门审计
不一致成本:解决客户试运行性后反馈的问题造成的成本
信管网cnitpm644850673***: [回复] 培训、会议、测试,数据分析,数据收集
帕累托分析原理也称二八法则,它表示项目质量管理中,80%的质量问题大多是20%的原因造成。
主要原因是报警器,优先级为1、报警器,2、监听扬声器,3、电子地图,4、对讲装置和广播主机。
一致性成本是项目管理中项目所产生的同样的成本。非一致性成本是项目管理中项目所产生不样的成本。
一致性成本:培训成本,测试成本。非一致性成本:返工(重新研发电路图成本),保修(解决试运行中出现的问题成本)
信管网cnitpm553736391***: [回复] 1. 规划质量管理:编制了《项目质量计划书》、《项目验收规范》等质量文件,组织人员对《项目质量计划书》等文件进行了评审;
管理质量:对项目组成员进行了质量管理培训。项目实施过程中,按照《项目质量计划书》;老王找到负责该电路设计的人员,要求其对系统出现的bug进行原因分析,找到问题根源
控制质量:组织相关人员定期对项目进行检查并跟踪改进情况;调试人员发现某电路板会导致系统运行出现严重的错误,立刻向项目经理进行汇报;对照《项目验收规范》,对系统功能及性能进行确认,并由质量部门开具了合格证;
2. (1)帕累托原理认为80%的问题是20%原因造成的,用来识别造成大量问题的少数关键原因。
(2)故障定位和占比:
报警器8个,占比53.33%;
监听扬声器3个,占比20%;
电子地图2个,占比13.33%;
对讲装置和广播主机各1个,分别占比6.67%;
造成系统故障的主要原因是报警器故障。
优先解决报警器故障,然后解决监听扬声器故障、电子地图故障、对讲装置和广播主机故障。
3. (1)一致性成本是为防止失败而产生的成本,包括预防成本和评估成本;非一致性成本是因质量问题而产生的成本,包括内部失败成本和外部失败成本。
(2)一致性成本:编制了《项目质量计划书》、《项目验收规范》等质量文件;对项目组成员进行了质量管理培训;组织相关人员定期对项目进行检查并跟踪改进情况;对产品进行型式试验和例行试验;验收前,老杨对照《项目验收规范》,对系统功能及性能进行确认,并由质量部门开具了合格证;
非一致性成本:找到负责该电路设计的人员,要求其对系统出现的bug进行原因分析;项目组针对试运行出现的问题进行了更改。
信管网cnitpm593689290***: [回复] 一致性成本:确保与要求一致而做出的所有工作成本。
非一致成本:由于不符合要求所引起的全部工作成本。
信管网cnitpm601847982***: [回复] 【问题一】
过程->实际应用的质量管理措施
一、质量规划:
1、编制了《项目质量计划书》、《项目验收规范》等质量文件
2、组织项目人员对《项目质量计划书》等文件进行评审
3、对项目组成员进行了质量管理培训。
二、质量保证:
1、项目实施过程中,按照《项目质量计划书》,老杨组织相关人员定期对项目进行检查并跟踪改进情况。
2、设计人永远对电路的缺陷设计进行更正,填写设计更改单,并进行评审。
三、质量控制
1、系统调试过程中,调试人员发现某电路会导致系统运行出现严重的错误,立刻向项目经理进行汇报。
2、工程样机生产处理后,根据项目技术条件,对产品进行形式试验和例行试验。
3、验收前,老杨对照《项目验收规范》,对系统功能及性能进行确认。
4、项目组针对试运行出现的问题进行了更改。
【问题二】
1、帕累托分析原理:一种特殊的垂直条形图,用于识别造成大多数问题的少数重要原因。
2、依据缺陷数量及种类,统计如下:报警器故障8次,电子地图故障2此,监听扬声器3此,对讲装置故障1次,广播故障1此,共15次。
按故障次数从多到少排序为报警器、扬声器、电子地图,三者总共占13次,13/15=86.7,前二者总共11次,11、15=73.3
根据帕累托二八定律,造成系统故障的主要原因是报警器故障,监听扬声器故障和电子地图故障。
排除故障顺序为:1、报警器故障;2、监听扬声器故障;3、电子地图故障
【问题三】
1、一致性成本:确保与要求一致而做的所有工作成本。
非一致性成本:由于不符合要求而引起的全部工作成本。
2、一致性成本:
1)编制《项目质量计划书》、《项目验收规范》等质量文件;
2)组织项目人员对《项目质量计划书》等文件进行评审;
3)对项目组成员进行了相关的质量管理体系知识的培训;
4)老杨按照《项目质量计划书》,对项目质量检查;
5)根据项目技术条件,对产品进行型式试验和例行试验;
6)老杨对照《项目验收规范》依次对系统功能及性能进行确认。
非一致性成本:
1)设计人员对电路设计问题进行原因分析,修改设计并更正;
2)项目人员对电磁兼容问题进行原因分析,修改并更正;
3)项目组针对试运行出现的问题进行了更改。
信管网cnitpm562963661***: [回复] 问题1、质量规划,编制《项目质量计划书》《项目验收规范》等质量文件,对文件进行评审,对项目组成员进行质量管理培训,编制质量管理计划。
质量保证,评审、过程分析、定期对项目进行检查并跟踪改进情况、检查。
质量控制,测试、因果分析、变更、统计抽样。
问题2、1)是一种特殊的垂直条形图,用于识别造成大多数问题的少数重要原因。相对来说数量较小的原因往往造成绝大多数的问题或者缺陷。二八原理,即80%的问题是20%的原因所造成的。或者:在任何特定群体中,重要的因素通常占少数,而不重要的因素则占多数,因此只要能控制关键性的少数因素即能控制全局。
2)造成系统故障的主要原因是:报警器故障
解决系统故障优先级分别是报警器、监听所声器、电子地图、对讲装置、广播主机
问题3、
1)一致性成本:在项目期间用于防止失败的费用。
非一一致成本:项目期间和项目完成 后用于处理失败的费用。
2)一致性成本包括:流程文档化、培训、破坏测试导致的损失、测试、检查。非一致性成本:返工、废品、责任、保修。一致性成本包括:流程文档化培训、破坏性测试导致的损失、测试、检查。
非一致性成本:返工、报废、保修。
信管网ANDydo***: [回复] 0-80是主要因数 80-90是次要因数 90-100是一般因数。为什么有三个
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