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小赵被任命为某软件开发项目的专职质量管理人员,他此前只有过三个月的软件开发经历。项目经理李工要求他按照项目进度计划中的工作安排,[查看全文]

 
 

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信管网cnitpm698385799***:   [回复]
经验不丰富,没有质量检测计划与标准,没有与其他人告知质量检查时间,李工没有展现出领导权利,也没有支持小赵的质量检查工作。李工不应该放弃阶段测试直接做最后集成测试。没有制定模块间开发统一规划。◑开发前全员参与制定质量检测计划,规定好检测时间及阶段测试时间。 不同模块的开发需要做好接口及配合。 应安排经验丰富的人来担任质检员。应对检测结果做好记录。◑

信管网cnitpm714319310***:   [回复]
没有详细的wbs◑可采用因果图分析产生质量问题的根本原因,然后以召开会议的方式与大家沟通传达修改意见◑项目测试至少分为3个阶段

信管网cnitpm664702459***:   [回复]
规划◑◑

信管网cnitpm675258453***:   [回复]
没有制度质量管理计划 小赵缺少质量管理经验 质量管理做的背好 控制质量做的不好◑1制度质量管理计划 2、全面参与质量管理 3,全过程抓质量管理◑至少分成单元测试,系统测试,确认测试三个阶段

信管网cnitpm675941476***:   [回复]
①小赵质量管理经验不足。 ②没有制定质量管理计划 ③管理质量存在问题 ④没有制定质量测量标准。 ⑤监督控制质量存在问题。 ⑥没有进行质量核对。 ⑦项目经理李工质量意识不足。 ⑧李工质量沟通存在问题◑◑

信管网arie***:   [回复]
没有制定质量管理计划 没有按计划进度,进度超时也没做变更 没有做质量培训 没有做阶段测试和评审 没有做配置管理 ◑制定质量规划计划 管理质量 控制质量 阶段测试 阶段评审◑

信管网cnitpm596943161***:   [回复]
1.质量管理人员经验不足 2.没有做好质量控制 3.质量控制没有形成文档 4.测试阶段不够系统◑1.设置经验丰富的人员来做质量管理 2.做好质量控制 3系统的做好程序的测试工作◑系统的测试主要业务流程,详细测试

信管网cnitpm663889975***:   [回复]
1,没有制定质量管理计划 2,qa小赵经验不足,存在质量检查风险 3.开发人员质量意识不强 4,质量检查没有依据标准的质量测量指标 5,项目经理质量管理执行,监督不到位 6,质量测试变更没有走变更流程 7,质量测试执行不合理 ◑1,做好结合项目实际制定质量管理计划 2,质量管理全员参与全过程管理◑1,确定质量测试时间 2,质量测量的覆盖率

信管网cnitpm723383881***:   [回复]
◑1、规划质量管理 2 控制质量 ◑

信管网cnitpm453139325***:   [回复]
1.未制定项目质量管理计划及质量基准。◑◑三个阶段 单元测试 联调测试 业务测试

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