信管网xh***： [回复]
n（n-1）/2
向心力和凝聚力、沟通和协调
观察和交流、人际关系技能
信管网cyq520***： [回复]
1.该项目组由1名项目经理和6名开发人员组成，团队成员总数n＝7人，因此团队内部沟通渠道的数量＝n（n－1）／2＝7×（7—1）／2＝21条。
2.凝聚力和向心力、沟通、协调
责任、信任
工作流程和方法、
考核和评价标准
3.①观察和交谈；②项目绩效评估（或项目绩效考核）；③问题清单（或事件日志）；④冲突管理；⑤人际关系技能等。
4.①首先应对项目组成员进行沟通需求和沟通风格的分析；
②对于具有不同沟通需求和沟通风格的人员组合设置不同的沟通方式；
③可以通过电话、电子邮件、项目管理软件、oa软件等工具进行沟通；
④正式沟通的结果应形成记录，对于其中的决定应有人负责落实；
⑤可以引入一些标准的沟通模板；
⑥在项目组内培养团结的氛围并注意冲突管理等。
信管网cyq520***： [回复]
rr
信管网胡保*： [回复]
1、分析项目组成员的沟通需求和沟通分格
2、针对不同沟通需求和沟通风格的人员组合设置不同的沟通方式
3、可以通过电话，电子邮件，项目管理软件，oa软件等工具进行沟通
4、正式沟通的结果应形成记录，对于其中的决定应有人负责落实。
可以引入一些标准的沟通模板。
信管网gaoh***： [回复]
1.首先应对项目组成员进行沟通需求和沟通风格分析,2对于具有的不同的沟通需求不同的沟通方式,
3.可以通过电话,邮箱 OA 等工具进行沟通,
4.正式沟通结果形成记录,对其决定有人负责
5.引入标准的沟通模板
6.在项目中注意冲突的管理
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