信管网cnitpm654324890***: [回复] 控制风险的工具和技术:风险再评估、风险审计、偏差和趋势分析、技术绩效测量、储备分析、会议
信管网阳光带***: [回复] p573
信管网donyt***: [回复] s (strengths)是优势、w (weaknesses)是劣势、o (opportunities)是机会、t (threats)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
信管网donyt***: [回复] 所谓swot分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
信管网dash***: [回复] swot是风险识别工具
信管网lifu***: [回复] swot是风险识别工具
信管网cnitpm487322377***: [回复] swot分析是识别,不是控制
信管网在海边看落日***: [回复] swot是风险识别工具。
控制风险的工具与技术:风险再评估、风险审计、偏差和趋势分析、技术绩效测量、储备分析、会议。
信管网cnitpm447054658***: [回复] swto是风险识别工具
信管网asu***: [回复]
addward的原帖: 2021/5/27 10:35:11 这题不严谨,风险控制要识别新风险,既然这样为什么识别风险的swot不能用??? 不要随意发散
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