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控制风险是在整个项目中实施风险应对计划,跟踪已识别风险,监督残余风险,识别新风险[查看全文]

 
 

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信管网cnitpm654324890***:   [回复]
控制风险的工具和技术:风险再评估、风险审计、偏差和趋势分析、技术绩效测量、储备分析、会议

信管网阳光带***:   [回复]
p573

信管网donyt***:   [回复]
s (strengths)是优势、w (weaknesses)是劣势、o (opportunities)是机会、t (threats)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。

信管网donyt***:   [回复]
所谓swot分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

信管网dash***:   [回复]
swot是风险识别工具

信管网lifu***:   [回复]
swot是风险识别工具

信管网cnitpm487322377***:   [回复]
swot分析是识别,不是控制

信管网在海边看落日***:   [回复]
swot是风险识别工具。 控制风险的工具与技术:风险再评估、风险审计、偏差和趋势分析、技术绩效测量、储备分析、会议。

信管网cnitpm447054658***:   [回复]
swto是风险识别工具

信管网asu***:   [回复]
addward的原帖: 2021/5/27 10:35:11
这题不严谨,风险控制要识别新风险,既然这样为什么识别风险的swot不能用???
不要随意发散

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