信管网cnitpm701642450***： [回复]
不合适，需要应用中心进行可行性分析，分析自制还是外购的利弊，针对项目章程进行数据采集文件分析，再决定是外包还是自制。◑✓✓×◑总价合同，因为该项目需求明确性质明确
不符合，需要都满足资质◑规划采购计划
管理采购
监督采购
信管网cnitpm719592387***： [回复]
2
信管网卡罗*： [回复]
不合适
确定是自开发还是外购，需要组织干系人共同沟通，并且首先应该进行调研，确定成本计算比较，选择合理的方案◑✓
✓
❌◑1.采用成本补偿合同比较有利，因为甲方的范围不是很明确，也没有相关经验，需要根据供应商的方案进行开发
2.不符合招标要求，因为◑1.缺少采购规划流程，没有对采购工作进行充分调研和规划
2.招标代理人选择太简单，没有经过比较
3.签订合同的时候没有做好外购的说明，造成了进度的落后
信管网cnitpm697718114***： [回复]
不合适
公司有自主研发的能力，应该先进行自制或外购分析◑对错错◑固定总价，主要由乙方承担成本超支风险
不符合，招投标法规定，联合体投标资质以资质最低的为准◑没有进行自制或外购分析
对联合体投标的资质没有审查
对招标文件进行修改要在投标截止日期前至少15天
不应该选择报价最低的投标文件，应该选择综合评分最高的
中标结果应该通知所有投标方
未对投标方相关经验进行考虑，供方选择标准不全面
信管网cnitpm444313431***： [回复]
谢谢◑◑◑
信管网cnitpm552923699***： [回复]
不合适，采购经理没有外包权利◑✔✔✘◑◑
信管网cnitpm607585937***： [回复]
不合适，应该先做自制外购评估。◑错，对，对◑◑采购管理计划没有经过评审。记录采购决策，和采购策略
实施采购，选择卖方并授予合同。输出自制外购决策，采购工作说明书。
结束采购，关闭合同。
信管网cnitpm587722501***： [回复]
不合适
没有对自制还是外购进行评估、分析，存在较大风险◑对
错
错◑采用总价合同对甲方有利。因为项目是开发自动控制系统、且甲方目前已是半自动控制状态，项目范围比较明确、风险小
不符合。因为c只是三级资质，和d的二级资质不对应◑1：没有做好规划采购，没有对自制还是外购进行分析
2：在实施采购中，没有按照招标文件要求，选定卖方
3：卖方c不具备招标文件要求的二级资质
4：发现招标文件错误不能只在线上公布和电话通知，应召开招标会议，告知所有潜在卖方，澄清错漏内容
5：没有对需求进行评审和确认
6：承包商e缺乏项目经验，存在较大风险，增加开发成本、延误工期
信管网cnitpm591277998***： [回复]
不合适，是否决定采购应该由项目组开会讨论。
评估自研成本和开发时间
外采成本和开发时间，评估时还要还要考虑到后期维护成本。
老李直接确定采购不合适◑✓××◑固定总价合同
不符合
◑
信管网cnitpm697718114***： [回复]
不合理，因为公司具有自主研发能力，应该进行自制或外购分析来决定是自制还是外购◑对错错◑固定总价合同，甲方没有承担什么风险
不符合，招投标法规定联合体投标的联合体的资质已联合体各方资质最低的为准◑没有通过自制外购分析就决定外包
对招标文件进行修改后要对投标截止日期进行对应修改
不能直接选择报价最低的投标方，应该选择综合评分最高的投标方
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