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变更管理体现两个重要用途：一是控制变更保证项目可控。 二是变更度量分析，帮助组织提供自己的开发能力。
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变更管理：1，控制变更 2，变更分析
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控制变更非限制变更
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控制变更，保证可控
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控制变更，保证可控
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控制变更 保证项目可控
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变更管理 是控制变更，是让变更符合规范、流程、要求，可控。
不是分析原因，管理原因，是对产生变更的因素施加影响，超有利方向发展。
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控制变更，保证项目可控更贴近
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变更管理的二大作用
1.控制变更，保证项目可控
2.变更度量分析，帮助组织提升自已的开发能力
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