信管网cnitpm707655424***： [回复]
制定项目章程时候未做项目范围管理的相关内容，规划项目范围管理，识别需求，定义范围，创建wbs。其次，相关方管理未做，规划干系人参与，管理相关方参与等。质量管理相关内容也没明确。◑甲公司赵主任，甲公司高层管理，乙公司项目发起人，项目管理王工，项目组成员◑abefg ab
信管网cnitpm628295926***： [回复]
项目章程授权项目经理开展项目活动
项目章程不行自己编写，由项目发起人发布
项目章程内容不全面有项目名称，项目周期，项目概描述，项目目标，成功标准，总体里程碑进度计划，风险，项目干系人
制定项目管理计划
成员共同制定项目范围说明书
◑项目经理
团队成员
乙公司领导
甲方领导
监理
供应商◑
信管网cnitpm711518867***： [回复]
嗯嗯◑◑
信管网cnitpm706701389***： [回复]
◑◑aefgh
信管网cnitpm680507760***： [回复]
项目章程不应该由项目经理独自撰写，；项目章程缺少项目验收标准、成功或退出标准等信息；项目章程未经过审批；没有进行充分的需求收集；范围说明书未经过相关干系人确认；范围说明书缺少质量管理要求、交付成果等内容。
◑赵主任、王工、项目组成员、质量技术部门、甲方公司高层、乙公司领导等◑abdeg
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信管网cnitpm716068873***： [回复]
项目章程不应该由项目经理写
不应该参考模版写，而应根据项目具体的立项文件编写
项目范围说明书缺乏明确的需求为基准
没有和客户确认，就通知项目开是工作
项目范围书不全面，缺乏…
没有创建wbs
◑甲公司负责人，甲公司的高层领导，甲公司生产管理和财务管理负责人
乙公司高层领导
乙公司项目团队成员，乙公司的质量管理人员
◑abdeg
信管网cnitpm664702459***： [回复]
章程◑◑abdeg
ac
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◑甲公司的赵主任
乙公司的管理人员
项目经理
项目组成员
甲公司的生产管理和财务管理人员
◑abdeg
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信管网cnitpm5382686***： [回复]
◑甲公司高层、甲公司项目经理，
赵工、王工，王工的项目组成员、相关对接系统的干系人、乙公司高层◑abdeg
ab
信管网cnitpm628593329***： [回复]
1.项目章程不应该由项目经理制定，应该由项目发起人制定
2.项目章程内容编写不对，应包含项目目的，可测量的项目目标和相关成功标准，高层需求、高层级项目描述、边界定义及主要可交付成果；项目整体风险等内容
3.项目团队成员为了不让项目经理不高兴没有明确指出项目范围说明书内容简单
4.制定心项目范围应该项目组成员参与，且按照进行评审等工作
5.项目范围说明书里未包含质量管理要求，导致质量管理内容缺失
6.项目安全防护未准确评估，存在成本超支的风险
7.项目范围书内容不明确，要求产物不清楚◑甲公司相关领导、甲公司财务部、甲公司业务人员、甲公司信息中心赵主任、乙公司领导、项目组成员、乙公司质量技术部人员◑abdh ac
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