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范围管理计划中一般不会描述()。A.如何定义项目范围B.制定详细的范围说明书C.需求说明书的编制方法[查看全文]

 
 

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网友最新跟帖 评论共 0[发表评论]

信管网eagle***:   [回复]
看不懂,计划不是指导文件吗? 为什么输出了范围说明书? 应该是定义范围的输出

信管网e***:   [回复]
很明显b也不对。

信管网cnitpm4641839***:   [回复]
一如既往搞糊糊歧义特色,“制定详细的范围说明书”与“准一个详细的项目范围说明书的过程”能是一个意思?

信管网run8***:   [回复]
区别《范围管理计划》和《需求管理计划》。

信管网refloresc***:   [回复]
需求说明书的编制方法和要求

信管网bjf2***:   [回复]
需求说明书的编制方法和要求 基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书过程 从详细的项目范围说明书创建wbs过程 项目说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可,以及获得与之相伴的wbs的过程 一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书的过程

信管网brothe***:   [回复]
需求说明书的编写方法要求在需求管理计划里

信管网唐*:   [回复]
b

信管网brothe***:   [回复]
范围管理计划的内容:1.如何制定项目范围说明书;2.如何根据范围说明书创建wbs;3.如何维护和批准wbs;4.如何确认和正式验收已完成的项目可交付成果;5.如何处理项目范围说明书的变更,该工作与实施整体便跟控制过程直接相联。

信管网游*:   [回复]
教材p223是制定项目范围说明书,但是并不是制定详细范围说明书呀,详细的范围说明书是范围定义的输出呀!!

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