信管网chenhy1***： [回复]
ddd◑◑
信管网cnitpm700708367***： [回复]
1.只是制定了项目风险管理计划，没有风险识别分析过程。
2.没有对风险进行定性、定量分析，优先级、影响程度等
3.没有制定风险应对方案
4.没有定期跟踪风险实施情况
5.没有再识别风险
6.公司没有类似项目案例，应邀请客户及风险专家一起识别风险。◑1.没有制定风险应对方案，导致风险发生时没有具体的应对措施
2.项目风险管理计划偏离项目实际◑ahecd
信管网cnitpm655880460***： [回复]
编制的风险管理计划不合理；
风险管理计划未经客户同意就下发实施；
未进行风险再识别
没对风险进行定期审查
没有风险管理绩效指标
未进行风险定性分析
未进行风险定量分析
没有与相关干系人进行风险规划
没有规划风险应对方法
没有对风险进行后期监督
◑工期风险，建设方压缩进度
技术风险，没有文档系统开发经验
经验风险，无成熟案例
投标风险，管理层未考虑好就冒然投标◑ahecd
信管网cnitpm531343973***： [回复]
1◑◑
信管网cnitpm716785443***： [回复]
1.项目经理自己编制了风险管理计划，没有全员参与
2。项目经理仅仅参照以前项目，没有结合实际项目情况编写风险管理计划。
3.没有制定风险应对措施并让全员达成共识
4.对风险管理缺乏审批控制
5。没有进行风险充分识别
6。没有对风险进行定性定量分析◑1.公司没有成熟案例，本项目无成功经验可参考
2.没有进行风险定性定量分析
3。没有参照实际项目情况，仅仅参照过往项目编写了风险管理计划
4。风险管理计划没有经过审批，没有达成全员共识◑a h e b d
信管网丁丁莉丝逢***： [回复]
识别风险应该鼓励所有干系人参与
没有使用相应的规划风险管理的工具与技术
没有根据实际情况编制风险管理计划
◑◑
信管网cnitpm647604768***： [回复]
甲方压缩了项目工期
风险管理计划仅仅参照以往项目经验，没有结合本项目做计划
风险管理计划制定没有相关干系人和团队参与
风险管理计划没有甲方等主要干系人参与评审，乙方领导层审核不仔细
风险管理计划没有切割实际
没有有效组织风险控制和风险应对措施活动，项目经理没有履行工作职责
没有对风险进行识别，
没有对风险定性和定量分析
◑甲方压缩工期
项目经理没有结合项目实际制定风险管理计划
没有有效组织风险控制和应对
风险管理计划审批留于走过程
◑a b e c d
信管网cnitpm697718114***： [回复]
◑◑a
h
e
c
f
信管网cnitpm4022446***： [回复]
14号◑◑ahebc
信管网cnitpm606397769***： [回复]
缺少风险识别
缺少多方人员的参与
只用模板没有结合考虑本项目
缺少评审
风险定性分析
风险定量分析
缺少风险应对计划与措施
风险控制不到位◑技术风险
时间风险
管理风险
运行环境风险
经济风险
财务风险◑ahebf
|