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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/1/14）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/1/14

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/1/14）

试题二（25 分）
阅读以下关于变更的叙述，回答问题1 至问题3。
【说明】
在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况：一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题，并且表示希望能够进行修改。于是，该开发人员就直接对系统软件进行了修改，解决了该项功能问题。针对这样一种情况，请分析如下问题：
【问题1】（5 分）
请用150 字以内的文字，说明上述情况中存在着哪些问题？
【问题2】（10 分）
请用300 字以内的文字，说明上述情况可能会导致什么样的后果？
【问题3】（10 分）
请用300 字以内的文字，说明配置管理中完整的变更处置流程。

信管网cnitpm50848771506：
问题一＜br＞1）要更改没有走变更流程进行修改＜br＞2）没有留下文档记录＜br＞3）没有通知项目经理，自己进行修改＜br＞＜br＞问题二＜br＞1）影响其他模块的开发＜br＞2）没有记录并通知更改内容，导致测试发现问题，又需再次修改，或测试根本无法定位问题，影响项目开发进度＜br＞＜br＞问题三＜br＞1）提出变更申请＜br＞2）对变更影响范围进行评估＜br＞3）ccb对变更进行审批＜br＞4）审批通过则安排相关人员进行变更实施＜br＞5）实施过程中进行监督＜br＞6）实施完成对变更进行验证

信管网练勋浩：
对用户的要求没有记录，变更没有评审2，也没有批准，没有记录和平成变革的后果，没有及时和干系进行变跟沟通，无法追戳变革

信管网练勋浩：
1.没有制定项目变更管理流程.没有按变革流程处理项目变跟. 缺乏对项目系统修改后的跟踪和评审. 确乏对变更的记录 2.后果： 可能引发项目范围的变化，成本的变化，进度的变化 变更无记录，新问题的出现无法最寻 3.造成项目出现新的质量问题。 4.提出变更申请，对变更申请进行评估，变更委员会比准变更，发出变更实施通知，实施变更革，跟踪变更判断变跟是否内如正常轨道，记录变更

信管网13848136890：
1.不该把项目情况让不是该项目成员知道。 ＜br＞2.不得擅自修改，需要和项目成员共同解决。 ＜br＞3.需要承建方报告存在问题，并形成报告材料。 ＜br＞4.经过双方协商确实需要修改的，给出处理意见。 ＜br＞5.确认后再进行修改。

信管网xxglxt123：
1.没有进行变更流程 ＜br＞2.没有考虑变更项目的影响 ＜br＞3.没有通知项目经理 ＜br＞1可能对