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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2019/3/1）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/3/1

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2019/3/1）

试题三(25分)

阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现，员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的，而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费，这对集团来说将能节省很大一笔费用，对集团的发展意义相当大。财务处将这个分析报告给了集团的总经理，总经理又把这个报告转给了集团信息中心主任李某，责成他拿出一个方案来实现财务处的建议。

李某找到了集团局域网的原集成商A 公司，反映了集团的需求。A 公司管理层开会研究后命令项目经理章某积极跟进，与李某密切联系。章某经过调研，选中了一种基于无线局域网IEEE802.11n改进的新技术"无线通"手机通信系统，也了解到有一家山寨机厂家在生产这种新技术手机。这种手机能自动识别"无线通"、移动和联通，其中"无线通"为优先接入。经过初步试验，发现通话效果很好，因为是构建在集团现有的局域网之上，除去购买专用无线路由器和这种廉价手机之外，内部通话不用缴费。而附近其他单位听说后，也纷纷要求接入"无线通"，于是章某准备放号并准备收取这些单位适当的话费。

但等到"无线通"在集团内部推广时，发现信号覆盖有空白、噪声太大、高峰时段很难打进打出，更麻烦的是当地政府的主管部门要他们暂停并要对他们罚款。此时章某骑虎难下，欲罢不能。

[问题1](10分)

造成这样局面的可能原因是什么？章某在实施"无线通"时可能遇到的风险有哪些？

[问题2](7分)

针对本案例，章某应该在前期进行可行性分析，请问可行性分析的基本内容有哪些？

[问题3](7分)
请用200字以内文字简要叙述章某为走出这样的局面，可能采取的措施。

信管网中国移动考友：
1:没有进行系统的可行性分析。 ＜br＞2:调研不充分，对产品的成熟度没有进行完全分析 ＜br＞3:没有调研政策法律风险。 ＜br＞ ＜br＞1:技术风险 ＜br＞2:政策风险 ＜br＞3:市场风险。 ＜br＞ ＜br＞技术可行性分析 ＜br＞经济可行性分析 ＜br＞运行环境可行性分析 ＜br＞其它方面可行性分析 ＜br＞ ＜br＞1:停止放号，只在本公司使用， ＜br＞2:咨询政策是否有限制 ＜br＞3:优化现有技术方案 ＜br＞4:找替代方案

信管网xwz1039542289：
1.没有合理规范的采购管理计划,对供应商调评不严；项目干系人识别不全面；未建立有效的沟通管理计划；项目前期可行性分析不规范,不全面 ＜br＞风险:手机设备辐射安全问题；通信商利益冲突；集团通信成本浮动 ＜br＞2.技术可行性；财务成本；经济效益 ＜br＞3. ＜br＞

信管网杨俊强：
1、没有进行可行性分析；没有参照法律法规；没有对山寨厂家的产品进行功能测试。 ＜br＞风险：技术风险 该技术没有一个具体的行业标准    市场风险，山寨厂家随时可能倒闭，没有后续的技术支持 ＜br＞ ＜br＞2、技术可行性分析  经济可行性分析  运行环境可行性分析  其他可行性分析 ＜br＞ ＜br＞3、停止当前信号，范围固定在集团内部；咨询是否有相关的政策和法律法规；改进技术增加无限射点，降低噪声、增强信号；重新选择方案或者改进方案

信管网18113110906：
1、原因：前期没有很好的了解“无线通”的基本情况，例如：使用范围、局限、风险、稳定性等； ＜br＞自己购买“无线通”使用后，并无权将此技术进行转卖收取利润，侵犯了开发商的权利； ＜br＞李某未与张某联系，未经总经理确认就销售给周围公司； ＜br＞可能遇到的风险：1）高峰期数据量太大，可能系统不支持； ＜br＞2）给附近单位提供后，会影响自己内部通话质量； ＜br＞3）对附近单位收取使用“无线通”话费，侵犯开发商权益，且无网络安全； ＜br＞2、使用合理性/标准、使用条件、使用范围、中途风险、质量问题、后期维护和管理。 ＜br＞3、首先张某需将政府罚款按照规定进行缴纳，然后将出售给附近单位的“无线通”收回，最后与李某进行密切沟通与确认，确保在内部“无线通”的顺利实行； ＜br＞

信管网lhr2586：
问题1 ＜br＞可能原因是前期可行性论证不够充分，如技术方案没有进行比对，选取了山寨机厂家的新技术手机。可能遇到的风险有政策风险、法律风险、技术风险等。 ＜br＞问题2 ＜br＞可行性分析基本内容包括对技术方案的论证、经济可行性、组织可操作性等方面进行论证。 ＜br＞问题3： ＜br＞