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信息系统管理工程师案例分析每日一练试题内容（2025/11/5）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某集团公司（行业大型企业）已成功构建了面向整个集团公司的信息系统，并投入使用多年。后来，针对集团公司业务发展又投资构建了新的信息系统。现在需要进行系统转换，即以新系统替换旧系统。
系统转换工作是在现有系统软件、硬件、操作系统、配置设每、网络环境等条件下，使用新系统，并进行系统转换测试和试运行。直接转换方式和逐步转换方式是两种比较重要的系统转换方式。直接转换方式是指在确定新系统运行准确无误后，用新系统直接替换旧系统，中间没有过渡阶段，这种方式适用于规模较小的系统；逐步转换方式（分段转换方式）是指分期分批地进行转换。
在实施系统转换过程中必须进行转换测试和试运行。转换测试的目的主要是全面测试系统所有方面的功能和性育龄保证系统所有功能模块都能正确运行；转换到新系统后的试运行，目的是测试系统转换后的运行情况，并确认采用新系统后的效果。
请结合说明回答以下问题。
【问题1】(5分）
针对该集团公司的信息系统转换你认为应该采取上述哪种转换方式？为什么？
【问题2】(2分）
系统转换工作的主体是实施系统转换。实施系统转换前应做哪项工作？实施系统转换后应做哪项工作？
【问题3】(3分）
确定转换工具和转换过程、对新系统的性能进行监测、建立系统使用文档三项工作分别属于系统转换工作哪个方面（计划、实施、评估）的工作？
【问题4】(5分）
在系统实施转换后，概括地说，进行系统测试应注重哪两个方面的测试？试运行主要包括哪两个方面的工作？信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=30&day=2025/11/5

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1.采用并行转换的方式，转换安全性高，在并行过程中可以对新系统中存在的问题及时进行发现改正和维护，同时不影响老系统的正常运行 2.前：确认转换项目的功能范围，确定转换的项目，先择可用于转换的系统，制定转换计划和转换工具，确定转换的人员，做好应急预案 后：对新系统性能进行监测，进行转换项目的评估，给出转换评价报告 3.计划，实施，评估 4.功能测试，对系统实施转换后是否替换原有项目及业务需求功能的测试 性能测试：对新系统性能指标进行测试

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问题一 采用逐步转换方式，因为改企业是大型的企业，其系统涉及的业务方面繁多，逐步转换更安全，减少在系统转换的过程中带来的业务风险，直接转换风险大，且目前尚未知新系统的适应性，所以逐步转换更好 问题二 系统转换前需要做的 1.进行旧系统的调研报告 2.制定转换计划 2.确定转换的项目 3.确定转换的工具 4.确定转换的方法，过程和处理流程 5.风险管理计划 6.转换人员组织 5.进行系统测试 6.确认新系统ok后进行转换 转换后要做的 1.实时监控运行状态 2.总结经验，归档 问题三 计划：确定转换计划和工具 实施：建立系统使用文档 评估：对新系统的性能进行监测 问题四 进行系统测试应该注意的是：当前环境的影响，系统性能的综合能力 试运行应该注意的是：故障问题的处理及预防，现行系统是满足合业务需求，生成运行报告

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针对该集团公司的信息系统转换，我认为应该采取逐步转换方式（分段转换方式），因为是大型企业已有面向整个企业的大型信息系统，

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1、逐步转换， 因为集团系统涉及的功能非常多，运行多年，会有非常多的开发，非常负责，不适合直接转换 2、 转换前：确认信息的功能的可用性，可靠性、完整性、与就系统的一致性、 转换后：系统在线支持保障，及时修改因转换而造成的系统bug；新系统功能培训、推广； 3、 确定转换工具：计划 转换过程、文档：实施 性能检测：评价 4、 注意正确性、一致性方面测试 试运行：功能培训，bug修改

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