信息系统管理工程师案例分析每日一练试题（2025/6/8）

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来源：信管网 2025年06月09日【所有评论】

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信息系统管理工程师案例分析每日一练试题内容（2025/6/8）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
在信息系统建设中，项目风险管理是信息系统项目管理的重要内容。项目风险是可能导致项目背离既定计划的不确定事件、不利事件或弱点。项目风险管理集中了项目风险识别、分析和管理。
【问题1】（3分）
风险是指某种破坏或损失发生的可能性。潜在的风险有多种形式，并且不只与计算机有关。信息系统建设与管理中，必须重视的风险有：(1) 、(2)、(3)等。
【问题 2】（6分）
在对风险进行了识别和评估后，可以利用多种风险管理方式来协助管理部门根据自身特点来制定安全策略。基本的4种风险管理方式是：(4)、转嫁风险、(5)和(6)。
【问题3】（6分）
请解释对风险的定量分析和定性分析的概念。信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=30&day=2025/6/8
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风险管理有，技术能力的风险，管理风险，人员变更风险，数据风险，需求频繁变更的风险，设备资源，资金风险，进度，接受风险，控制风险，量就是数据风险，定型就是性质判断可不可以用

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问题1：数据错误，物理故障，网络故障，软件中毒，人为操作失误问题2：降低风险，规避风险，接受风险问题3：定量分析：通过数据来评估风险定性分析：通过特性分析风险

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（1）安全风险＜br＞（2）进度拖延风险＜br＞（3）成本超支风险＜br＞（4）规避风险＜br＞（5）消除风险＜br＞（6）接受风险

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