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PMP®每日一练试题内容（2025/4/14）
试题1
配置管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?试题2
一名高级职能副总裁属于项目相关方，他向项目团队成员分配了与项目无关的工作，一名团队成员让项目经理提供试题3
公司计划发布一款新的软件产品以应对市场需求，项目经理组织了一次与所有内部项目相关方的研讨会，讨论产品试题4
项目经理识别了一项对项目可交付成果具有最高潜在影响的风险，可能导致项目产生重大损失。项目经理执行的是试题5
采用外购而非本地资源的某项目，当前符合预算和目标要求并按计划展开。经济情况发生变化，导致项目期间的非试题6
项目经理举行项目启动会议，宣布项目开始。项目经理应期望在这个会议中实现什么目标?A、授权项目经理以试题7
在迭代评审会议中，项目报告主要显示哪些内容？A．与基线对比的估算B．计划的实际结果C．投资回报率(R试题8
项目组对已选定的重要风险展开定量风险分析，哪个不是定量风险分析使用的工具与技术:A、敏感性分析B、决试题9
项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题，团队成员认为质量保证对项目没有任何价值，项目试题10
由4名发起人构成的团队向项目经理提供了一份项目章程。除了项目经理以外，项目团队由来自不同职能组织的7
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