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编制人力资源管理计划工具：①人际交往；②组织理论；③专家判断；④会议；⑤组织结构图和职位描述；
编制人力资源管理计划输入：①项目管理计划；②干系人登记册；③风险登记册；④需求文件；⑤事业环境因素；⑥组织过程资产；
编制人力资源管理计划输出：人力资源管理计划
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专会两组人。
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人事测评工具属于管理干系人
人际交往属于规划人力资源工具
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人事测评工具是绩效相关
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编制人力资源计划时的有效工具包括：组织结构图与职位描述、人际交往、组织理论、专家判断、会议。
信管网137181***： [回复]
人事测评工具应该是绩效相关
信管网在海边看落日***： [回复]
编制人力资源计划时的有效工具：
组织结构图与职位描述；人际交往；组织理论；专家判断；会议。
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人事测评工具是建设项目团队的工具
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高级的和中级教材有差异
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人事测评工具是建设项目团队
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