信管网amoyc***： [回复]
go1946的原帖： 2020/11/13 1:02:21
肯定是第一列，楼主理论学习不扎实 b活动，花5400元ac，做了预算12000的50％，6000 。 然后c活动，花了1100元ac，做了预算10000的50％,5000 这样做有逻辑吗？
认为不要管理储备，总预算=成本基准，这样理论学的比较扎实？
信管网go1***： [回复]
肯定是第一列，楼主理论学习不扎实
信管网amoyc***： [回复]
a81379375的原帖： 2020/11/10 15:43:49
也不是每个项目都必须要有管理储备 计划价值（planned value, pv），截止到某时间点计划要完成工作量的价值，也就是计划要做多少事；挣值（earned value, ev），截止到某时间点实际已经完成工作量的价值，也就是实际做了多少事；很少bac拿来和ev比较，一般是pv和ev发生联系。
而且你怎么能知道本题没有管理储备，论文题出成本分析还特意让大家说明预算的产生过程，说明老师在乎你要对预算有清晰的认识
信管网sxnuw***： [回复]
cnitpm4182973469的原帖： 2020/11/11 10:09:21
狗屁理论，反反复复，ev 不能大于pv，要个sv和spi有屌用。另外包含管理储备你的 bac怎么算，你的第三题的eac 就不能用52000算 bac可以算啊，第一列相加。成本预算不包含管理储备。
信管网cnitpm4182973***： [回复]
狗屁理论，反反复复，ev 不能大于pv，要个sv和spi有屌用。另外包含管理储备你的 bac怎么算，你的第三题的eac 就不能用52000算
信管网a81379***： [回复]
也不是每个项目都必须要有管理储备
信管网a81379***： [回复]
cnitpm5452580586的原帖： 2020/11/10 15:32:11
“将abc的计划成本想加，等于39800，与成本预算47000存在差距，因此这里应该存在管理储备。”这里貌似不太严谨吧？39800是截止6月30日的计划成本，计划成本与成本预算有差距就是有管理储备吗？ 截至6月30号，项目还没完工，文章的假设有bug
信管网a81379***： [回复]
cnitpm4015637013的原帖： 2020/11/10 15:14:32
文章开始的假设就错误，文章假设第二列pv是总pv。论据：活动d的计划成本是0，如果是总pv，那么进度应该是100％，只有是监控点的时候，活动d没开始，监控点计划才是0，进度同时为0％，
基于这点，判断第二列是监控点的pv，所以ev是可以大于监控点的pv的，只是不能大于总pv，不然进度超前的说法怎么来。 正解！
信管网cnitpm5452580***： [回复]
“将abc的计划成本想加，等于39800，与成本预算47000存在差距，因此这里应该存在管理储备。”这里貌似不太严谨吧？39800是截止6月30日的计划成本，计划成本与成本预算有差距就是有管理储备吗？
信管网cnitpm4015637***： [回复]
文章开始的假设就错误，文章假设第二列pv是总pv。论据：活动d的计划成本是0，如果是总pv，那么进度应该是100％，只有是监控点的时候，活动d没开始，监控点计划才是0，进度同时为0％，
基于这点，判断第二列是监控点的pv，所以ev是可以大于监控点的pv的，只是不能大于总pv，不然进度超前的说法怎么来。
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