信管网cnitpm588401352***： [回复]
（1）范围，成本，进度
（2 ）ccb；变更申请◑（1）成本，进度，范围
（2）高校领导、a公司高层、高校财务部门和后勤保障部门代表，监理方代表团队成员代表
（3）提出正式变更，评估变更效果
（4）配置管理；测试
（5）评估变更的必要性．同意变更申请、监控变更效果◑需求、设计、应用系统开发、软硬件系统联调
信管网cnitpm716068873***： [回复]
项目的范围变更，需求变更，成本变更，进度变更，干系人变更
校方提出书面的变更申请审批
◑范围，进度，成本，和干系人管理
高校领导， a公司负责人，监理公司负责人
小李需要更新项目范围管理计划以及干系人登记手册，并同步给项目工作人员
评估变更对相关进度，成本的影响，并更新相关项目文件
将更新的项目管理计划和文件传达给相关关系人
文档类变更可用
软件变更可采用
监理是变更委员会中一员，对变更需要审核，监督项目团队对变更的落实，◑所有相关项目都会影响
信管网cnitpm709807340***： [回复]
◑◑范围基准，进度基准，成本基准，需求管理计划
信管网cnitpm545795384***： [回复]
（1）范围变更
（2）ccb，变更申请
 ◑◑
信管网cnitpm446381858***： [回复]
1.范围
2.
甲、范围变更申请◑◑
信管网cnitpm529825354***： [回复]
范围，ccb，变更请求◑范围、进度，成本，合同
a公司领导、项目经理，学校领导和用户代表，监理公司人员
组织实施，监控变更，效果评估，确认变更后的项目是否进入正常轨道
需求跟踪，测试
变更可交付成果的完成情况◑设计文档，源程序
信管网cnitpm569524405***： [回复]
1. 范围
2.ccb 变更申请◑1.实施范围，项目进度 ，项目成本，项目质量
2.◑成本 范围 进度
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范围
建设
变更请求◑范围，进度，成本，质量
项目管理人员，技术人员，专家
调整成本，范围，进度，质量基准，并把调整基准通知项目干系人
配置管理和验证
变更的审批和变更结果的审核◑范围，成本，进度，质量
相应的文件变动
信管网13834604***： [回复]
问题1
（1）范围
（2）ccb 范围变更申请
问题2
（1）项目范围、进度、成本产生影响。
（2）ccb应包括校方管理人员、a公司管理人员，监理等人员。
（3）制定进度、成本、范围计划，分解wbs，安排人员实施变更。
（4）需求跟踪矩阵。
信管网cnitpm5382686***： [回复]
范围，变更控制委员会，变更申请◑范围，进度，成本，资源，干系人，沟通，采购产生影响，
甲方技术联系人，甲方负责人，乙方项目经理，乙方主管，监理公司或发起人、相关高层
变更实施，变更效果评估，相关变更完成并通知相关干系人，变更验证，变更结束
静态测试，静态或动态测试
变更评审，变更实施及效果评估、验证◑
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