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试题三(25分)某高校计划建设校园一卡通项目,选择了具有自主一卡通产品的A公司作[查看全文]

 
 

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信管网bbo***:   [回复]
问题1 范围 建设方 变更申请 问题2 (1)项目进度、范围、成本、风险造成影响 (2)高校方负责该项目的领导、监理公司、a公司领导 (3)实施变更、对变更进行监控 (4) 测试 (5)变更影响分析、变更审批、监控变更状态 问题3

信管网cnitpm584691362***:   [回复]
问题1: (1)需求 (2)变更控制委员会(ccb) 问题2: (1) 1、项目成果交付延期 2、项目成果质量不达标 (2)项目经理、专业技术人员及客户方代表 (3)重新规划项目进度计划 (4)文档审核 功能验证 (5)变更讨论与确认 问题3:

信管网cnitpm589139430***:   [回复]
……

信管网cnitpm536011760***:   [回复]



信管网hx666***:   [回复]
123

信管网cnitpm411346448***:   [回复]
ok

信管网cnitpm583817556***:   [回复]
11

信管网13763396***:   [回复]
11

信管网cnitpm653751936***:   [回复]
一:、(1)范围。(2)变更控制委员会 变更申请。 二、 (1)会对项目的范围、进度、成本、人力资源等有影响。 增加内容会扩大项目范围,增加项目的成本,影响项目的进度,工作量的增加也会人员紧张,对项目干系人的期望也会有影响。 (2)ccb包括:校方领导 a公司领导 项目经理小李 、监理和学校后勤保障和财务部门的人员 以及项目组主要技术和管理成员等。 (3)变更后应该安排:1、重新调整项目管理计划,根据计划重新安排项目工作。2、增加资源,增加人员对增加的工作进行分工。3、根据批准的变更进行实施变更。4、监督变更,控制变更、记录变更,更新文档等。 (4)对需要,设计文档等变更应采用单元测试来验证。 对系统变更应采用总体测试来验证。 (5)监理应该参与:参与评估变更,参与变更的决策、参与监督变更。 三、 1、提出新需求,会导致项目范围增加,范围基准改变。 2、范围扩大,导致项目成本增加,成本基本改变。 3、增加工作内容,使项目进度延长,进度基准改动。 4、工作量增加可能导致人员不足,技术制约,从而容易造成人员冲突。

信管网cnitpm463764180***:   [回复]
问题1 1).整体 2). a公司 问题2 1). 范围,进度,成本,合同 2). 校方领导,a公司领导,小李 3). 进行工作分解,指派负责人;活动历时估算 4).

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