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关键路径法cpm（criticalpathmethod关键路径法）是项目管理中最基本也是非常关键的一个概念，它上连着wbs（工作分解结构），下连着执行进度控制与监督。
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swot分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。
pert（program/project evaluation ＡＮＤ review technique）即计划评审技术，简单地说，pert是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。在现代计划的编制和分析手段上，pert被广泛地使用，是现代项目管理的重要手段和方法。
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