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2018下半年信息系统项目管理师案例分析真题试题考前模拟练习(11)[查看全文]

 
 

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信管网流浪的牛1***:   [回复]
1,可以索赔,合同索赔,因为成都的天气是已知风险,可以预测到,所以是丙方缺乏风险管理导致的项目无法按期完工 2,成本管理:1,制定成本管理计划,2,对项目活动进行成本估算,3,预算项目的成本,4,增加应急储备,5,定期对项目进行成本与进度的偏差评估分析 成本控制:1,定期对项目成本和进度进行偏差评估分析 2,对采购成本进行控制 3,控制不必要的变更 3,可以采取: 1,赶工 2,快速跟进 3,缩小项目范围 4,减少不必要资源 5,使用新技术 6,使用高素质人才

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