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质量控制无风控
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信息系统监理的作用主要有：
1）为业主提供技术上的参考和咨询。
2）站在技术的角度对承建方的操作进行监督和管理。
3）保证项目交付撑过的质量和项目管理的成果。
4）协调各方面的关系。
1）四控：质量控制、变更控制、投资控制和进度控制。
2）三管：信息管理、安全管理、合同管理。
3）一协调：协调业主、承建方、设备和材料供应商之间的关系。
对于项目质量来讲，信息系统监理可以在以下几个方面对质量产生影响：
1）控制成本。这主要包括三个方面，首先对承建方踢出的系统设计和建设计划进行评审；实施中对过程进行监督，形成现金流量表；项目实施完成后，进行整体的评估和分析。
2）交付撑过的质量控制。保证系统能过尽量满足需求，并符合要求的可靠性、安全性、易用性和可移植性。
3）对整个建设流程进行记录，并做到有据可查。
4）对项目管理的成果进行质量监督。
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四控：质量，成本（投资），进度，变更；
三管：合同，安全，文档；
一协调：业主、承建单位协调、材料供应商协调；
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