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()不属于监控项目工作的输入。A.项目管理计划B.确认的变更C.成本预测D.工作绩效报告[查看全文]

 
 

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信管网cnitpm654324890***:   [回复]
工作绩效数据:在执行项目工作过程中,从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值 工作绩效信息:从各控制过程中收集并结合相关背景和跨领域关系,进行整合分析而得到的绩效数据 工作绩效报告:为制定决策、提出问题、采取行动或引起关注而汇编工作绩效信息,所形成的实物或电子项目文件

信管网cc156371***:   [回复]
①工作绩效数据:在执行项目工作的过程中,从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。如:工作完成百分比、质量和技术绩效测量值、进度活动的开始和结束日期、变更请求的数量、缺陷数量、实际成本和实际持续时间等。 ②工作绩效信息:从各控制过程中收集并结合相关背景和跨领域关系,进行整合分析而得到的绩效数据。如:进度绩效指数、可交付成果的状况、变更请求的执行状况、预测的完工估算。 ③工作绩效报告:为制定决策、提出问题、采取行动或引起关注,而汇编工作绩效信息,所形成的实物或电子项目文件。如:状态报告、备忘录、论证报告、信息礼记、电子报表、推荐意见或情况更新。

信管网cc156371***:   [回复]
①工作绩效数据:在执行项目工作的过程中,从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。如:工作完成百分比、质量和技术绩效测量值、进度活动的开始和结束日期、变更请求的数量、缺陷数量、实际成本和实际持续时间等。 ②工作绩效信息:从各控制过程中收集并结合相关背景和跨领域关系,进行整合分析而得到的绩效数据。如:进度绩效指数、可交付成果的状况、变更请求的执行状况、预测的完工估算。 ③工作绩效报告:为制定决策、提出问题、采取行动或引起关注,而汇编工作绩效信息,所形成的实物或电子项目文件。如:状态报告、备忘录、论证报告、信息礼记、电子报表、推荐意见或情况更新。

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