信管网cnitpm525451339***： [回复]
问题一
200、220、400、250、300、270、840、600、0、0、640
问题二
ev=200+220+400+250+300+540x50％+840+600+1600＊40％+1200+900+550=3530 万元
ac=210+220+430+250+310+400+800+600+800+1000+800+420=6240 万元
pv=200+220+400+250+300+540+840+600+240+150+1600=3500 万元
sv=ev—pv=3530—3500=30（万元）
cv=ev—ac=3530-6240=-2710（万元）
进度超前，成本超支
问题三
1、可以合理的调离项目部分人员来缓解进度
2、优化资源，合理利用
3、成本超支现象，要对成本进行控制
4、必要时可以调整成本基准
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问题1：
200 220 400 250 300 270 840 600 0 0 640
问题2：
lpv 4000
mpv 800
npv 916.67
pv 5340
ev 6370
ac 5820
sv 1030
cv 550
spi >1
cpi >1
成本节约 进度超前
问题3：
按照现有进度继续推进
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11157，6240，7210进度落后成本节约
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赶工
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220
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ev7350
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成本超支、进度提前
使用高素质人员或资源
加强质管理、及时发现问题
在甲方同意下减少或降低活动质量或范围
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