信管网丁丁莉丝逢***： [回复]
没有里程碑计划！！识别风险的输入-项目文件：假设日志、干系人登记册、需求文件、持续时间估算、成本估算、需求估算、问题日志、经验教训登记册
信管网cnitpm460332484***： [回复]
识别风险过程的输入项目文件包括假设日志，干系人登记册，需求文件，持续时间估算，成本估算，资源需求，问题日志和经验教训登记册
信管网dena***： [回复]
规划风险管理输入：项目章程、项目管理计划、干系人登记册、组织过程资产，事业环境因素。输出：项目管理计划
风险识别 输入：假设日志 需求、质量、进度、风险、成本管理计划 范围、成本、进度基准，资源管理计划，干系人登记册，需求文件，持续时间估算，成本估算，采购文档，资源需求，协议，问题日志，经验教训登记册，组织过程资产，事业环境因素。输出 风险登记册，风险报告；假设日志更新，问题日志更新，经验教训登记册更新。
信管网dena***： [回复]
假设日志是定性风险分析的输出，定量风险分析的输入。
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