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解决
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问题一
利：人员分布各地，引进高素质人才；降低管理成本；
弊：缺乏沟通，容易造成矛盾；无法面对面交流，有些技术问题不能相互深入研究；容易导致成员失去信心；管理难度加大。
问题二：
1、形成
2、震荡
3、规范
问题三
冲突特点：成员之间相互指责，相互争执
解决方法：解决问题、合作、强制、求同存异、妥协、撤退
采用解决问题的方法
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形成阶段，震荡阶段，规范阶段
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形成 震荡 稳定
问题解决 妥协，求同存异 撤退
求同存异
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形成期
震荡期
规范期
合作解决问题
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c
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撤退
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