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()有助于出现偏差时确定最节约成本的纠正措施A.备选方案分析B.成本效益分析C.挣值分析D.偏差分析[查看全文]

 
 

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信管网cnitpm671048682***:   [回复]
备选方案分析:出现偏差时,选择要执行纠正措施或者纠正措施和预防措施的组合 成本效益分析:出现偏差时确认最节约成本的纠正措

信管网cnitpm717278290***:   [回复]
备选方案:出现偏差是要执行纠正措施还是纠正措施和预防措施的组合 成本效益分析:有助于出现偏差是确定最节约的成本 挣值分析:对范围进度成本进行综合分析 偏差分析:对目标绩效和实际绩效质检的差异分析

信管网cherry0***:   [回复]
备选方案分析:用于在出现偏差时选择要执行的纠正措施或纠正措施和预防措施的组合 成本效益分析:有助于出现偏差时确定最节约成本的纠正措施 挣值分析:对范围、进度和成本绩效进行了综合分析 偏差分析:成本估算、资源使用、资源费率、技术绩效和其他测量指标。偏差分析审查目标绩效与实际绩效之间的差异(或偏差),可涉及持续时间估算,可以在每个知识领域,针对特定变量开展偏差分析,在监控项目工作过程中,通过偏差分析对成本,时间,技术和资源偏差进行综合分析,以了解项目的总体偏差情况,这样就便于采取合适的预防或纠正措施

信管网dengdengdengd***:   [回复]
第四版p260页-监控项目工作的工具与技术

信管网cnitpm645547897***:   [回复]
最节约成本

信管网cnitpm654400897***:   [回复]
备选方案分析:用在出现偏差时选择要执行的纠正措施或纠正措施和预防措施的组合 成本效益分析:当出现偏差时确定最节约成本的纠正措施 挣值分析:对范围、进度、成本绩效进行综合分析 偏差分析:成本估算、资源使用、资源费率、技术绩效和其他测量指标,主要是审查目标绩效与实际绩效之间得到差异

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