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当新项目进入开发阶段时,项目经理被告知一个关键项目组件的发货可能会延迟。没有这个组件,项目无法完成。[查看全文]

 
 

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网友最新跟帖 评论共 0[发表评论]

信管网cnitpm717278290***:   [回复]
延长工期,缩小范围,改变策略等手段是规避了该风险

信管网cnitpm713731366***:   [回复]
应该是接受吧?

信管网cangchili***:   [回复]
接受是硬扛着,规避是改变策略让风险不再存在

信管网cnitpm692183887***:   [回复]
难道不是接受吗?

信管网cnitpm524651412***:   [回复]
可能发货延迟,那可能导致是进度不能按时完成的风险。想解决这个风险,然后项目经理进行延长时间,这个难道不是接受风险嘛。

信管网罗*:   [回复]
为什么不是接受

信管网cnitpm647076354***:   [回复]
啥玩意 压根没有避免 只有规避

信管网dena***:   [回复]
怎么不是接受?

信管网cnitpm560347142***:   [回复]
1、威胁应对措施:上报、规避、转移、减轻、接受 2、机会应对措施:上报、开拓、分享、提高、接受

信管网cnitpm627996226***:   [回复]
??

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