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一个软件应用程序开发项目的项目经理怀疑项目中的一名程序员将来有可能辞职。若要应对这个事先意识到的风险[查看全文]

 
 

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信管网baicai0***:   [回复]
真实情况不应该是先谈话,能不能干完这个项目,能的话签合同,不能的话换人

信管网cnitpm691346757***:   [回复]
请问d错在哪里呢

信管网chuhw***:   [回复]
确实,实际情况就是b,无成本压力也可以考虑a

信管网cnitpm714414176***:   [回复]
实际情况可能是b。。。因为成本

信管网byakuy***:   [回复]
那么弱智的题目,就不优化下?

信管网cnitpm507858223***:   [回复]
这样不就增加成本了吗 只是怀疑

信管网dennisden***:   [回复]
理论和实践的区别,实践中不可能会有a的做法。首先要考虑成本,其次雇了人就能消除风险么,不提前熟悉,拿什么来接手,风险更大。

信管网cnitpm667615921***:   [回复]
老板还怀疑你个项目经理辞职,雇个人替你算了

信管网cnitpm588714203***:   [回复]
我也选b

信管网cnitpm696192939***:   [回复]
cnitpm13485492028的原帖: 2023/8/31 16:26:38
一怀疑你就雇佣,所有项目成员都有可能辞职,意思得准备一个备胎团队。成本谁出?
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