信管网 > 段1:A公司专门从事仿真软件产品的研发,近期承接了一项目。公司任命老王担任项目经理,带领10人的开发团队完成该项目。老王兼任配置管理员,为方便工作,他给所有项目组成员开放了全部操作权限。 段2:测试人 > 网友跟帖  
 

段1:A公司专门从事仿真软件产品的研发,近期承接了一项目。公司任命老王担任项目经理,带领10人的开发团队完成该项目。老王兼任配置管理员,为方便工作,他给所有项目组成员开放了全部操作权限。 段2:测试人[查看全文]

 
 

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信管网cnitpm698801883***:   [回复]
◑1. 配置项的开发已圆满完成 2.配置项已达到规定的性能和功能特定特性 3.配置项的运行和支持文档已完成并且是符合要求的◑1. 3种 2.受控库 3.产品库

信管网cnitpm444313431***:   [回复]
谢谢◑◑

信管网cnitpm698801883***:   [回复]
1.老王给组内所有成员开发权限,违反权限最小化原则;2.测试人员已经发现特定参数下的仿真错误,不应该与开发私下协商,开发不修复,应该报告项目经理评估风险;3.测试完成,客户应该介入确认需求,才是结束;4.测试数据不应该刻盘交给客户◑◑1. 2 ;2.

信管网cnitpm480322192***:   [回复]
◑◑2中,基线配置库,产品库

信管网cnitpm453693347***:   [回复]
1操作权限不能向所有人员开放 2交付过程应该现场确认。 3对于测试过程中出现的问题应该及时解决。 4配置管理完成后应该在从产品库中提取。 5配置管理应包含开发库,受控库,和产品库。◑1是否完成所规定的功能 2是否满足需求? 3完成的工作是否和需求相一致?◑3 受控库 产品库

信管网cnitpm5382686***:   [回复]
配置管理员不对,权限不对, 测试没有及时修改,没有日志或备忘录,未及时上报,未试运行,测试数据不应提交,◑功能配置审计和物理配置◑3,受控库,产品库

信管网cnitpm529825354***:   [回复]
配置管理员由老王兼任,可能导致配置管理时间精力不够,缺乏专职配置管理员,未制订配置管理计划,未进行配置库分类,对所有人员开放全部权限不合适,未成立ccb,没有建立配置变更流程,未使用配置管理工具。测试不全面,未进行单元测试、功能测试等,未对测试中的严重错误进行处理,未制订质量测量指标◑配置项的开发已圆满完成,配置项已达到配置标识中规定的性能和功能要求,配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的◑3,受控库,产品库

信管网cnitpm628294482***:   [回复]
1.老王身兼多职不妥。 2.权限管理不当。 3.在开发环境进行测试不妥。 4.未建立专业测试场景 5.测试发现的错误没有及时处理。 6.质量意识不足。 7.测试报告需要评审。 8没有做好收尾工作。 9从开发库提取的代码不能交到客户手中。◑配置项的功能◑3种,受控库,产品库

信管网cnitpm644664337***:   [回复]
1.配置管理没有设置相应的,配置管理负责人,配置管理员,等一系列角色,全部项目组成员开放所有角色,会造成管理混乱 2.发现测试有问题,没有对问题进行风险评估,没有走变更控制流程,测试人员认可就完了 3.正式交付产品,不应附带测试用户数据! 4.老王没有组织对测试报告进行评审,以及相应的应对措施◑1.物理方面,配置库是否存在,是否完整,有无遗漏 2.配置库的内容与实际是否吻合 3.◑(1)、3 (2)、受控库 (3)、产品库

信管网andydo***:   [回复]
1.配置管理员不能兼职 2.◑验证一致性◑3 控制库 产品库

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