信管网 > 事件1:某项目的甘特图如图所示,项目经理预测了各活动工期缩短一天增加的费用(其中,A活动完成B,C,D活动才能开始,B,C,D活动均完成E,F才能开始,费用单位:万元,时间单位:天)。 > 网友跟帖  
 

事件1:某项目的甘特图如图所示,项目经理预测了各活动工期缩短一天增加的费用(其中,A活动完成B,C,D活动才能开始,B,C,D活动均完成E,F才能开始,费用单位:万元,时间单位:天)。[查看全文]

 
 

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信管网hyyzk***:   [回复]
12◑◑◑

信管网seven高数***:   [回复]
aceh◑a或c或e压缩1天,工期提前一天必然要压缩关键路径上的活动,活动ace压缩一天,费用均是增加2万元,活动h压缩一天费用增加3万元,所以选择ace任一活动压缩1天即可。◑拖延一天,活动b拖延4天,将导致关键路径上的活动e拖延1天,所以工期将拖延一天。 发生变化,关键路径变为abeh,活动b拖延4天,则工期变为7天,成为活动bcd中最长工期。◑pv=46,ev=39,ac=48 cv=-9,sv=-7 进度滞后成本超支

信管网cnitpm593538306***:   [回复]
aceh◑ace处于关键路径上且压缩金额少◑拖延一天,c比b多3天,关键路径改变了,abeh ◑

信管网cnitpm693577518***:   [回复]
◑◑◑


信管网cnitpm593538306***:   [回复]
aceh◑可以选择压缩关键路径上ace的工期,增加2万元◑1,项目工期会拖延1天,b拖延四天,关键路径变为abeh,总工期变为22天 2,发生变化,abeh◑ac=48 pv=46 ev=

信管网cnitpm549945807***:   [回复]
问题4答案ev应该错误,正确应为:ev=a+b+c+d+e+f+g=10+6+12+8+2/(1/8)*10%+2/(1/5)*20%+6/(1/2)*40%=10+6+12+8+1.6+2+4.8=44.4万元

信管网cnitpm591371212***:   [回复]
ac eh.◑可以压缩a。或者c或者e。他们分别压缩一天的成本是200块钱。◑如果活动比拖时拖延4天,项目工期会延长一天。可以。right.bcd完成后。一活动才能开始。基于比拖延4天的情况,项目关键路径发生了变化。◑pv=46ac=48 1v=39sv=-7c为=-9。绩效情况为成本超支进度滞后。

信管网cnitpm653930661***:   [回复]
1.关键路径:aceh 2. 3.b活动拖延四天工期会拖延1天, 3.关键路径会发生变化 4.

信管网cnitpm630738633***:   [回复]
1.aceh2.aceh3不会延迟,关键路径不会发生变化4pv=ev-pc=

信管网cnitpm689790447***:   [回复]
aceh◑◑◑

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