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规划范围管理有两个计划被输出，一个是范围管理计划，一个是需求管理计划，这两个计划是分开的。
需求管理计划：收集和管理需求。
范围管理计划：创建详细的范围说明书
创建wbs，维护wbs，处理wbs变更，正式验收项目可交付成果，
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p270
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规范范围管理的输出有两个，一个是范围管理计划，一个是需求管理计划，范围管理和需求管理是分开的。
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包括收集需求和定义范围
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不包括管理需求
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范围管理计划管理过程做出规定：1制定详细项目范围说明书，2根据详情项目范围说明书创建wbs,3维护和批准工作分解结购（wbs）,4正验收已完成的项目可交付成果，5处理对详细项目范围说明书或wbs的变更
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项目范围管理计划
范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分，描述了如何定、制定、监督、控制和确认项目范围。项目管理计划是制定项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据，范围管理计划要对将用于下列工作的管理过程做出规定
1.制定详细的项目范围说明书
2.根据详细项目范围说明书创建wbs
3维护和批准工作分解结构wbs
4正式验收已完成的项目可交付成果
5处理对详细项目范围说明书或wbs的变更。改工作与实施整体变更控制过程直接相连
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