信管网cnitpm692864264***： [回复]
将项目可交付成果分解为工作包
将工作包分解到各自活动◑树状型和层级型◑
信管网will2230***： [回复]
1、识别和分析可交付成果及相关工作 2、确定wbs的结构和编排方法 3、自下而上逐层分解 4、为wbs组件制定和分配标识编码 5、核实可交付成果分解的程度是否恰当
信管网cnitpm697718114***： [回复]
识别和分析项目可交付成果和其他项目工作
选择工作分解结构的编排方法
自上而下逐层细化分解
为wbs组成部分创建和分配标识符
核实项目可交付成果分解的程度是否恰当◑图形方式和列表形式
没有项目管理工作
功能设计的上层应该是设计
测试分解不全，应还包括单元测试和功能测试
◑里程碑
8-80
工作包
信管网cnitpm705060736***： [回复]
识别所有活动。嗯3~6层分解。以逻辑顺序。◑文字提纲
层级图
功能设计应归属于设计。◑
工作包。
账户编码。
信管网ａｎｄylgl0***： [回复]
一◑文本
树型◑一
信管网cnitpm460332484***： [回复]
创建工作分解结构的过程：1.识别和分析可交付成果及相关工作，2.确定wbs的结构和编排的方法，3.自上而下逐层细化分解 4.为wbs组件制定和分配标识编码 5.核实可交付成果分解的程度是否恰当
信管网cnitpm513227794***： [回复]
1定义wbs词典 wbs 分解◑1，瀑布式 2，前后依赖较大 不同的工作包属于同一个上级◑1，控制账户 2，8小时 控制账户
信管网cnitpm453693347***： [回复]
充值服务第二统一入口第三，餐盘计费计费。第四结算◑数形结构和表格式结构
功能设计不属于需求，而属于设计模块。第二模块定义和接口定义属于设计模块。研发过程中缺少单元集成测试◑交付成果80工作包
信管网cnitpm623924225***： [回复]
分析项目主要的可交付成果；确定wbs的结构和编排方式；自上而下进行分解；为组件确定标识；验证工作分解结构是否恰当。◑◑
信管网lll9168***： [回复]
◑功能模块分布错误
◑
|