信管网aifei***： [回复]
现实中作为项目经理，不管是甲方还是乙方，只要项目严重到需要终止，你在开发继续干一个试试。。。。。（这种题。。。。。）
信管网cherry0***： [回复]
项目收尾需要总结经验教训，验收可交付成果，对于流产的项目还需要找到流产原因。不能直接停止所有工作，项目要有始有终，即使是流产的项目也要做好项目收尾的工作
信管网g***： [回复]
答案就是a，停止工作是逐步进行的，在这个过程中你得调查因为啥项目黄了，然后打扫战场，毕竟工作那么多天的成果虽然没完成也是心血，算组织过程资产了。
信管网liuzhi***： [回复]
没完成的可交付成果也能验收？
信管网qimingxing1***： [回复]
答案是c吧？？？
信管网许小困***： [回复]
不合适的内容
信管网cnitpm566567702***： [回复]
这题答案错误了吧
信管网cnitpm543872414***： [回复]
错题了
信管网cnitpm588858967***： [回复]
项目不是马上暂停，要有收尾，总结，验收完成的可交付成果
信管网h123465***： [回复]
项目收尾需要总结经验教训，验收可交付成果，对于流产的项目还需要找到流产的原因，不能直接停止所有工作，项目要有始有终，即使是流产的项目也要做好项目收尾的工作。
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