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你正在管理一个为期6个月的项目并且每两周与你的项目发起人开一次会。在工作了五个半月后,这个项目既符合[查看全文]

 
 

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预防大于处理,所以最好的办法就是在编制计划的时候就避免这种情况的发生。范围计划一个重要的工作就是范围核实的方法,和干系人沟通以达到预期。

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