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项目经理的大部分时间都用在与项目干系人及项目团队成员的沟通上
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学习！！！
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管理沟通 是为了促进干系人之间实现有效率且有效果的沟通，不是所说的控制沟通
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规划是识别和记录
管理是促进
控制是确保
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管理沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通
规划沟通的最主要作用是识别和记录与干系人有效沟通的方式
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管理沟通：促进项目干系人之前实现有效率及有效果的沟通
控制沟通：确保项目所有沟通者之间实现信息流动的最优化
规划沟通：识别和记录与干系人有效沟通的方式
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控制沟通时为了确保所有沟通者参与者之间实现信息流动最优化
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控制沟通是确保所有沟通参与者之间实现信息流动的最优化
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