信管网cnitpm605352410***: [回复] 只是记录,不是分析
信管网113caoz***: [回复] 风险识别过程负责判断那些风险会影响项目,并以书面形式记录其特点。
信管网cnitpm1857255***: [回复] 风险识别
信管网xiaoti***: [回复] 风险识别过程负责判断哪些风险会影响项目,并以书面形式记录其特点。
信管网崽小*: [回复] 1.规划风险管理:决定如何进行规划和实施项目风险管理活动。2.识别风险:判断哪些风险会影响项目,并以书面形式记录其特点。3.实施定性风险分析:对风险概率和影响进行评估和汇总,进而对风险进行排序,以便随后进一步分析和行动。4.实施定量风险分析:就识别的风险对项目总体目标的影响进行定量分析。5.规划风险应对:针对项目目标制定提高机会、降低威胁的方案和行动。6.控制风险:在整个项目生命周期中,跟踪已识别的风险、监测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划,并对其有效性进行评估。
信管网北京市电***: [回复] a
信管网woyoutang***: [回复] 风险识别过程负责判断哪些风险会影响项目,并以书面形式记录其特点。(高级信息系统项目管理师教程p257)。风险处理是执行风险应对计划和权变措施。经验教训学习是借鉴发生过的经验。风险分析是对已识别的风险进行优先级排序及对重要的风险影响进行量化。
信管网zj6868***: [回复] 风险识别过程负责判断哪些风险会影响项目,并以书面形式记录其特点。
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信管网li***: [回复] a
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