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项目经理在某项目实施阶段的中期发现,由于未预料到的变更,项目经费要花光了,此时应()A、对项目进行赶[查看全文]

 
 

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网友最新跟帖 评论共 0[发表评论]

信管网长风大***:   [回复]
已知的未知,属于应急储备,是成本基准的一部分

信管网cnitpm111976***:   [回复]
评估应急资金

信管网cnitpm111976***:   [回复]
明显有问题的,应急储备是应对预料到的问题

信管网天一楼***:   [回复]
预算变更不也包含重新更新应急储备吗?

信管网zr***:   [回复]
fzq0125cn的原帖: 2020/7/27 19:24:46
预算需要变更吧,感觉c更靠谱一些
应该是看第一步做什么,其他的也正确,d不是官方推荐,但却是实际很多人这样操作的答案

信管网wander***:   [回复]
piao0128的原帖: 2021/4/28 7:29:46
卷?我差点没喷出来!强烈建议大家不要吃东西的时候来看这个解析
中期就把经费用光了。 就那点应急储备够用?虽然需要分析原因。但重做预算才是最直接的吧

信管网lifemail2008@163.***:   [回复]
发生问题第一步是要评估问题,而不是直接要求变更。

信管网fzq012***:   [回复]
预算需要变更吧,感觉c更靠谱一些

信管网cnitpm3985158***:   [回复]
应急资金有那么多吗。还有一半呢,不重做预算等行?

信管网zhaoan3***:   [回复]
项目都进行到中期了,这时b选项是要做,但最终预算还是要变更的,不可能光靠应急资金就把剩余一半的项目就做完了吧???

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