信管网maffia***： [回复]
先申请
信管网15875337***： [回复]
变更管理的工作程序如下：1提出与接受变更申请2对变更的初审3变更方案论证4项目管理委员会审查5发出变更通知并组织实施6变更实施的监控7变更效果的评估8判断发生变更后的项目是滞已纳入正常辎轨道。
信管网cnitpm501261563***： [回复]
看题不认真
信管网ruankao***： [回复]
先提出再初审论证
信管网ericmov***： [回复]
提出与接受变更申请、
对变更初审、
变更方案论证、
ccb审查、
发出变更通知并组织实施
变更实施的监控
变更效果的评估
判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道
信管网cnitpm645921***： [回复]
我以为初审是项目经理判断值不值得提出变更。
信管网challen***： [回复]
变更管理的工作程序：1、提出与接受变更申请 2、对变更的初审 3、变更方案论证 4、项目委员会审查 5、发出变更通知并组织实施 6、变更实施的监控 7、变更效果的评估 8、判断发生变更后的项目能否纳入正常轨道。
信管网zhaok***： [回复]
评估都是最后的一步
信管网jian***： [回复]
1.提出与接受变更申请 2，对变更的初审 3.变更方案论证 4.项目管理委员会审查 5，发出变更通知并
组织实施 6.变更实施的监控 7.变更效果的评估 8.判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道
信管网HZZ0***： [回复]
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