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干系人分析通常应遵循以下步骤：1.识别干系人及其信息2.对干系人分类3.评估关键人的诉求和影响力4.制定干系人管理计划。
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识别分类评估规划
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认别分类评估制定
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识别 分类 评估 计划
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识别，分类，评估，计划
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识别分类评估，制定
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识别项目干系人的步骤：识别干系人信息、对干系人分类、评估干系人影响、编制干系人管理计划。
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识别-分类-评估-计划
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p425-p426
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先分类再评估
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