信管网cnitpm689625387***： [回复]
在项目环境中，有人直接向项目经理汇报，有人间接向项目经理汇报，还有人既向项目经理汇报又向职能经理汇报。对于双重汇报关系和非直接汇报关系人员的管理，项目经理更注重运用奖励权力、专家权力和参照权力，尽量避免使用惩罚权力。
信管网cnitpm691763617***： [回复]
项目经理应注重使用奖励、专家、参照等权利，尽量避免使用惩罚权利
信管网t***： [回复]
如果团队成员曾经共事过，可能会跳过某些阶段
信管网cnitpm441465691***： [回复]
pm更注重运用 奖励，专家，参照权利，尽量避免使用惩罚权利
信管网15875337***： [回复]
尽量避免使用惩罚权力。
信管网linwj2***： [回复]
答案错，应该是d
信管网lauh***： [回复]
形成，震荡，规范，发挥，解散
信管网66海正***： [回复]
职位、奖励、惩罚、专家、参照
形成、震荡、规范、发挥、解算
信管网66海正***： [回复]
职位、奖励、惩罚、专家、参照
信管网cnitpm502714284***： [回复]
团队发展不一定按5个阶段顺序进行，可能跳过某个
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