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在进行项目干系人分析时,经常用到权利/分析法。对下图中甲区域的项目干系人因该采取的策略是()。[查看全文]

 
 

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网友最新跟帖 评论共 0[发表评论]

信管网cnitpm671048682***:   [回复]
1234 权利高利益低,灵气满意 权利高利于高,重点管理 权利低利益低,监督 权利低利于高,随时告知

信管网cnitpm671048682***:   [回复]
令其满意,重点整理,监督,随时告知

信管网cnitpm608372976***:   [回复]
满重监告

信管网g***:   [回复]
绝对有人把甲看成甲方了,我不说是谁😜

信管网touyinwe***:   [回复]
满重随监

信管网zhaoyy***:   [回复]
起点都市

信管网cnitpm111976***:   [回复]
肯定让上级满意,随时告知客户

信管网路德*:   [回复]
权利大得肯定是上级,肯定要让上级满意啊

信管网打人不***:   [回复]
权利大的肯定是上级,你肯定要让上级满意阿

信管网cnitpm949017***:   [回复]
b

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