信管网cnitpm601847982***: [回复] 项目确定、准备工作、定义企业过程、识别定义数据类、分析现有系统、确定管理部门对系统的要求、制定建议书和开发过程、成果报告
信管网cnitpm608372976***: [回复] 企业系统规划活动步骤:项目确定-准备工作-定义企业过程-识别定义数据类-分析现有系统-确定管理部门对系统的要求-制定建议书和开发计划-成果报告
信管网cnitpm534517383***: [回复] 先分析现有系统再确定管理部门对系统的要求,仅记住这两点的先后关系也能做出来
信管网cnitpm495888903***: [回复] 准定识分,确提制成
信管网cnitpm500582757***: [回复] 准定识分,确提制成
信管网cnitpm487322377***: [回复] bsp 准备,定义,识别数据,分析现有,确定要求,提出判断,制定建议,成果汇报
信管网cnitpm437649893***: [回复] b s p做一次错一次。
信管网8519***: [回复] 先分析后需求
信管网感性的***: [回复]
cnitpm111976338的原帖: 2021/8/31 11:40:22 tftp简单文件传输 准企分管制成
信管网cnitpm448239638***: [回复] 确定信息化总体方案?先分析现有系统,再确定管理部门需求
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