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渐进明细指项目的成果性目标是逐步完成的，因项目的产品、成果或服务事先不可见，在项目前期只能粗略地进行项目定义，随着项目的进行才能逐渐明朗、完善和精确。这意味着项目逐渐明细的过程中一定会有修改，产生相应的变更。因此，在项目执行过程中要对变更进行控制，以保证项目在各相关方同意下顺利开展。
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项目三大特点：临时性（明确开始和结束时间）；独特性（一次性，独一无二，独特性是项目的风险所在，导致项目工作的挑战性和项目产品的竞争力）；逐渐细化性（任何一项工作，如果你更看重它的临时性、独特性和目标明确性通过逐渐细化加以明确，它就是“项目”。
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p178
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这意味着在项目逐渐明细的过程中一定会有修改，产生相应的变更
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总共只有三种特性，没有无行性
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临时性，明确开始结束时间。
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